第1章 供应链管理导论.pptVIP

* 1.4.2供应链的结构模型 供应链的网链结构模型 供应源 需求源 供应/供应商 制造 装配 分销 需求/用户 零售 需求拉动 销售点信息 需求和拉动 信息流 核心企业 用户 用户的用户 供应商 供应商的供应商 物流和服务流 资金流 * 供应链的结构模型(续) 核心企业供应链中的成员企业 n 2 3 1 2 1 1 n 2 1 3 n 1 2 1 n 2 n 1 2 n 1 3－n层的客户 顾客/最终客户 n 第3层的供应商 n层供应商 核心企业 第一层 用户 第二层 用户 3－n层的 顾客/最终用户 第二层的 供应商 第一层的 供应商 3-n层的 供应商 n 1 n 供应链系统的分层结构 复杂性 动态性 面向用户需求 交叉性 * 1.4.3供应链的特征 国外关于供应链管理的不同的定义和称呼 有效用户反应（Efficiency Consumer Response，ECR） 快速反应（Quick Response，QR） …… 供应链管理是一种集成的管理思想和方法 供应链管理就是使供应链运作达到最优化，以最少的成本，令供应链从采购开始，到满足最终顾客的所有过程，包括工作流（work flow）、实物流（physical flow）、资金流（funds flow）和信息流（information flow）等均高效率地操作，把合适的产品、以合理的价格，及时准确地送到消费者手上。 * 1.4.4供应链管理的概念 * 1.4.5供应链管理的核心理念 1.供应链一般有（ ）个核心企业。 A．0 B．1 C．2 D．3 2. 供应链管理把资源的范围扩展到（ ）。 A．供应商 B．分销商 C．整个供应链 D．其他节点企业 3.(?? )表现为供应链节点企业可能是两个或者两个以上供应链的成员。? A.复杂性????????B.?动态性? C.交叉性????????D.面向用户需求的特性? * 4．供应链是一个网链结构，节点企业之间是一种需求与供应关系。它主要具有（ 多 ?）等特征。? ? A、统一性? ?B、复杂性? ?C、动态性? ?D、交叉性? ?E、面向用户需求 5.供应链的实质是在需求信息的驱动下，通过供应链职能的分工与合作，以资金流、物流、信息流等为媒介实现整个供应链的（? ?）。? A、物流快速流动?????????B、不断增值? C、不断贬值???????? ? ?D、反应速度稳定? * 6.（? ?）是利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等，并进行计划、组织、协调与控制。? A.供应链? B.供应链管理 C.物流管理? D.?生产管理 7．供应链管理的目标在于（ 多 ?）?? ? A、提高用户服务水平??? B、提高设施设备的利用程度?? ?C、降低总的交易成本??? D、寻求提高用户服务水平和降低总交易成本的 8 .供应链管理强调（?多?）。? ? A.集成? ?? B.合作共赢??? ???C.整体利益最大化 D.单个企业库存最小??? E.整个供应链竞争力提升 * * 第五节 供应链管理战略 1.5.1供应链管理从操作层向战略层的转移 要发挥供应链管理的潜在作用，就将供应链管理作为企业的战略性问题来考虑，不能仅仅将其看成一种操作方法。 供应链管理战略实现统计 * 没有实现供应链管理的原因 1.制定供应链管理实施战略 * 1.5.2供应链管理战略的主要内容 2.确定采用推动式或牵引式的供应链 * 供应链管理战略的主要内容（续）    制造商 分销商 零售商 用户 供应商 制造商 分销商 零售商 用户 供应商 制造商推动的供应链：集成度低、需求变化大、缓冲库存量高。 用户牵动的供应链：集成度高、数据交换迅速、缓冲库存量低、快速反应。 两种不同性质的供应链 企业采取什么样的供应链运行方式，与企业系统的基础管理水平有很大关系，切不可盲目模仿其它企业的成功做法，因为不同企业有不同的管理文化，盲目跟从反而会得不偿失 3.确定供应链管理信息支持技术的战略 信息技术的应用是推进供应链系统中信息共享的关键。 4.把供应链管理看作企业间资源集成的桥梁 供应链管理将供应商、制造商、协作厂家、用户甚至竞