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企业技能型人才短缺成因与解决路径探析 ［摘 要］ 我国加入WTO后，人才，尤其是技能型人才的重要作用再次被提到一个新的高度，相应的人才争夺战也随之加剧。在此形势下，民营企业也出现了技能型人才大量流失的现象，如何吸引并留住技能型人才成为民营企业面临的一大难题，对此，本文首先分析了企业技能型人才现状，剖析了技能型人才流失的原因，并在此基础上提出了相应的治理对策。　　［关键词］ 民营企业；技能人才；企业文化；激励机制 　　　 　　一、问题的提出 　　改革开放以来，我国民营经济得到了很大发展，民营经济在我国国民经济中已占到举足轻重的地位，并为我国经济建设做出了重要贡献。但是，随着我国市场经济的进一步发展，特别是在我国加入WTO后，民营企业面对的市场竞争也越来越激烈。现代企业除在市场、资源等方面的竞争外，越来越重视人才的竞争，包括技能型人才的竞争，企业千方百计地去争夺对企业至关重要的人才，特别是技能型人才。我国民营企业在这场人才大战中与跨国公司相比，明显处于下风，而且在国有企业面前也渐渐失去了优势。但随着经济全球化不断深入，科技进步日新月异，民营企业也越来越意识到人才是企业兴盛之基，发展之本，因此，如何解决技能型人才的流失问题是民营企业必须考虑的问题。 　　二、技能型人才概述 　　1. 技能型人才的含义 　　一般来说，具有一定理论知识，又能解决生产实际问题的就可以认为是技能型人才。在技能型人才中，又以高技能型人才最为关键。高技能型人才是指熟练掌握专门知识和技术，具备精湛的操作技能，能够解决关键技术和工艺难题，具有技师和高级技师及相应职级的人员。高技能人才是推动技术创新和实现科技成果转化不可缺少的重要力量，是技术创新的实践者和推动者，是企业的核心和关键人才，关系到企业的发展甚至生死。 　　2. 技能型人才的分类 　　从社会分工来看，人才大致可分为：工程型、技术型和技能型。从人才的结构来看，以运用型人才为大多数，而在运用型人才中，又以操作技能型人才为主。操作技能型人才就是我们通常所称的技术工人，技术工人永远是企业的主体，任何高、精、尖的技术设计，不经过直接的生产和操作是不能形成产品的。尤其是在高难度生产加工、复杂设备的调整维修、工艺难题的分析解决以及事故隐患的正确排除等方面，高技能技术人才的作用是工程技术人员、管理人员所不能代替的。 　　高技能人才除了熟练掌握生产一线的专业技能外，而且能在关键环节发挥作用，能够解决实际操作难题。目前高技能型人才主要有3类：技术技能型、复合技能型和知识技能型。而这些人才目前主要分布在一、二、三产业中技能含量较高的岗位上。 　　三、技能型人才短缺成因分析 　　随着我国市场经济的进一步发展，市场机制在人才资源配置过程中的作用日益增强。在整个社会人才流动加剧的大背景下，民营企业技能型人才流失严重，员工频繁跳槽，这已成为民营企业家面临的最为棘手的问题。很多民营企业发现他们有了先进的设备，却找不到人会操作。人才的流失，特别是技能型人才的流失对民营企业的健康、快速发展很不利。 　　民营经济作为我国经济的重要组成部分，在国民经济中已占举足轻重的地位，特别是在增加地方财政收入、扩大就业等方面做出了巨大贡献。但“民营企业近几年的人才流失率达30%以上，一些生产企业人才流失率竟高达70%，民营企业中的中高层人才以及科技人员，在公司的工作年龄普遍较短，一般为2～3年，最长的也不过5年”。而在现代的市场竞争中，技能型人才在企业的发展中往往起着决定性的作用。技能型人才流动率过高，使民营企业对技能型人才缺少凝聚力、感召力，从而导致技能型人才对企业缺乏归属感、认同感，形成了恶性循环。这样不仅增加企业人力重置成本，影响工作的连续性和工作质量，也影响在职员工的稳定性，最终将影响企业的可持续发展和竞争力。 　　四、技能型人才短缺问题的解决路径 　　民营企业要想生存并发展壮大，就必须采取积极的对策，克服自身不利的因素，加强制度建设，改革治理结构，培育先进的企业文化，只有这样才能从根本上解决技能型人才流失问题。解决方案如图1所示。 　　 　　1. 建立现代企业制度，完善企业用人机制 　　现代企业制度的典型特征是：产权明晰，权责明确。长期以来，大家都认为，我国的民营企业产权是明晰的，从而导致了许多人没有认识到民营企业中也存在有产权问题。产权明晰的概念不仅意味着企业所有权的归属，同时，产权也意味着公司的结构和层次。在众多民营企业中，所有权和经营权均为个人或家族所掌握，实行的也多为所有权和经营权高度统一的家族式的管理。因此，“我国民营企业资本在产权上带有强烈的三缘性，即血缘、亲缘和地缘性，这使得中国的民营企业产权在主体上具有浓厚的宗法性，它也是阻碍中国民营企业建立现代企业制度、确立科学有效的决策和管理机制的重要因素”。民营企