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企业市场营销管理及创新策略 　　我国经济正在以飞快的速度发展 着,经济市场的竞争也随着经济的发展而越来越激烈,企业要想在这样严峻的、富有挑战性的形式下发展,那么企业必须制定一套适合企业自身发展的、能够提高企 业的经济效益与社会的营销方案,进而创新地进行营销管理,这样才能有效地提高企业的核心竞争力,使企业在市场竞争中站稳脚跟。下面是小编搜集整理的相关内容的论文，欢迎大家阅读参考。 　　摘要:企业的营销部门是保证企业经济效益获得重要部门，正确营销方式和营销环境能够让企业在市场中获得较高的经济回报，但就目前来看，大多数企业在营销方式上仍旧存在着诸多问题，因此为了保证企业在市场中的竞争力，必须要对企业的经营方式进行创新，让企业能够持续的处于一个向上发展的良好状态。 　　　　关键词:企业;市场;营销策略;创新 　　一、前言 　　市场营销是一个企业非常重要的环节，企业通过实现营销扩大企业规模，实现企业的销售收入，提高企业在市场中的竞争地位。但是企业在实行营销模式时，都会受到传统模式的影响，这不仅不会促进企业的发展甚至还会对企业发展造成阻碍，企业必须要摒弃传统的思想理念，建立新型的营销模式，要不断的学习国内外优秀的先进的营销模式，并结合自身的特点对本企业的营销模式进行创新。营销模式的创新是企业发展的主要力量，优秀的营销模式能够促进增强企业的经济实力。只有对营销进行不断的而创新才能够保证企业持续的处于上升发展阶段。 　　二、当前企业市场营销过程中存在的问题 　　(一)观念守旧，制约发展 　　企业的营销管理人员在思想上还是比较保守的，对于营销战略没有进行及时的更新，对市场的信息也没有进行及时的关注，导致营销工作与市场的信息脱节，这在很大程度上制约了企业经济的发展。营销人员在自身必须要具有很强的吃苦精神以及销售能力，但是当他们在面对瞬息万变的市场时，也会显得束手无措。如当他们在组建成团队后，却不能很好的发挥团队作用，对市场信息的掌握不及时，只注重销售数量，追求经济上的利益最大化，但是却忽视了维持企业持续发展的售后维修之后等关键性问题。售后服务的不到位使得企业的声誉降低，从而影响企业的销售量。在企业的营销策略上，企业要及时的进行调整与更新，加强对市场变化信息的关注，争取企业的营销在企业的发展过程中发挥出最大的效益。 　　(二)产销脱节，影响企业发展速度 　　在市场经济条件的市场中，传统的产销脱节营销模式已经不能够满足企业的发展需要，这种方式会导致企业的发展受限，拓展市场的能力降低，产品的订单不足，导致企业不能够收获足够的经济效益，这就是销售工作成为制约企业发展的重要瓶颈。 　　(三)营销模式缺乏创新，影响企业的发展速度 　　企业的创新能力受到了各方面因素的影响，其中营销模式的创新就是重要的影响因素之一，企业营销模式的创新影响着企业收益的高低，面对逐渐加强的企业竞争压力，企业必须要及时的进行销售模式的创新，这样才能够经受住市场变化带来的各种困难。在现在的企业中，营销模式过于集中，并且相应的管理机制与监督机制也不是很成熟，营销人员对市场的开发能力较弱，导致企业不具有明显的销售业绩，产品在市场中没有较大的销售群体，不具有特别大的竞争优势，利润空间较低，大项目的迅速发展导致企业无法在市场中稳定的寻求发展的机会。 　　(四)市场的开拓能力低，影响企业实现规模效益 　　这种现象主要表现在以经销商为主的营销方式发展过慢，以大企业为主的销售群体的开发力度不足。新产品没有较大的宣传投入，同时假冒伪劣产品在市场中大量的存在，影响了企业实际的经济效益，对经销商没有严格的考核措施，同时，企业销售的增长量不能够满足企业发展的需要。同时通过建立厂房为中间枢纽站的企业应该有效的进行对周边地区的辐射效应。但是在企业的实际发展过程仍然存在着许多问题，对库房缺乏有效的管理制度，库房的面积较小，进出货物不能够很好的进行迁移和搬移，这就使得库房不能够充分的发挥出作用。 　　三、企业市场营销管理 　　(一)以市场为导向，强化企业产业结构调整 　　企业在对企业进行营销管理时，要关注市场动态。例如一些企业在市场中高端产品占有较大份额，企业就必须优化企业的产业结构，扩大高端产品的市场占有率。要加强对企业的预测与市场分析。企业的各个部门要将有关市场的信息，动态预测等作为组织生产经营的头等大事，以便在瞬息万变的市场上掌握主动权，为产品结构的调整提供科学依据。在市场中建立强有力的销售平台，并进行适当的宣传，扩大企业影响力。 　　(二)关注产品销售，用户产品需求取向 　　多年的发展证明了随着世界全球化，经济一体化的发展，高信息化，知识经济时代的特征越来越明显，出现世界性的价格滑跌，市场营销已经成为了促进企业发展，甚至是决定国家命运的决定性因素了。企业应从自身所应对的销售群体为主，研究不同客户的需求，建立