中国本土手机遭洋品牌阻击.docVIP

中国本土手机遭遇洋品牌阻击 　　 进入二十一世纪的中国民族品牌展现出了旺盛的生命力，特别是近几年一些民族品牌在国际市场上的出色表现，让国人信心十足，但同时也让一些国际强势品牌开始“过分地关注”本土企业。所谓“过分的关注”是因为洋品牌已经开始有意识地对民族品牌实施打压，给中国本土企业的发展带来莫大的阻力。 下载论文网 /3/ 　　这其中，过度使用“知识产权保护”大棒，已成为洋品牌阻击中国民族品牌的利器。中国现代国际关系研究院经济安全研究中心主任江涌指出： 　　知识产权问题已经成为悬挂在发展中国家头顶的”达摩克利斯之剑”，目前中国已经进入了知识产权摩擦高峰时期。为了强化垄断优势，持续获取垄断利润，欧美强势品牌越来越关注知识产权，甚至视知识产权为“生命线”。更在全球范围内大肆进行知识产权“圈地运动”，积极拓展专利的内涵与外延，凡是能纳入专利的都被毫无遗漏地纳入，甚至将诸多依照传统理念根本不可能被授予专利的商务模式、技术方法、服务方式等纷纷纳入专利，全力构建维护先行者利益的保护屏障。 　　表面上看，世界各国接受同样的知识产权保护标准是合理的、公平的，但是由于各国经济和科技的发展水平差距悬殊，因此接受唯一的知识产权保护标准，尤其是接受发达国家提出的标准，只会造成有利于发达国家而有损于发展中国家的结局，绝对远离了合理与公平。这犹如不同量级的拳击选手都按照重量级选手标准同场竞技一样，形式的平等带来的是实质的不平等。英国知识产权委员会的报告指出：“世界经济竞技场在实行研儒S之前就已经不公平，而TRIPS的出现更加深了它的不平等。”正因如此，知识产权已成为悬挂在发展中国家头顶的“达摩克利斯之剑”。 　　事物的发展从来都不是一帆风顺的，近几年，国产手机在与洋手机的抗争中可谓历尽“千难万苦”，中国作为世界上最大的手机制造与消费市场，必然是兵家短兵相接之地；从上世纪90年代开始一直到今天，国产手机的成长历程实在是“艰辛”，洋手机凭借本身的技术优势、资金优势、品牌优势一直对国产手机进行“挤兑”，国产手机就是在这样的压力下艰难的发展，从最初洋手机“一统天下”的市场夹缝中生根，到搏得一片疆域，再到大势被削，洋手机对国产手机的打压从来就没有停止过。 　　日前，诺基亚以“设计专利侵权”为由状告天时达，恰恰证明了以中国本土手机为代表的民族品牌正在遭遇以洋手机为代表的国际强势品牌的“过分关注”，更表明了洋手机对国产手机的阻击已经上升到了水深火热的势态。 　　 　　中国本土手机与洋手机的“红海竞争史” 　　 　　统计数据表明，2006年5月份中国手机用户达到4．2亿，但比起中国13亿人口而言，仍然存在着很大的需求缺口，预计手机用户在近几年内将达到7亿，中国手机市场形势可谓一片大好。 　　看似一片繁荣景象的背后，其实隐藏着一部“红海竞争史”，各品牌的发展历程可谓曲曲折折，国产手机与洋手机之间的地位也是“十年河东，千年河西”。 　　早在1999年之前，中国手机市场就一直是洋手机的天下，国产品牌只占到手机市场的3％。所谓的市场竞争不过是洋手机之间的事，他们对国产手机根本不屑一顾。 　　1999年以后，当洋品牌为争夺市场老大而大打出手之时，他们无论如何也没想到国产手机凭借自己在本土的渠道策略、机型创新、低价优势，在2003年一举打下了国内手机市场的半壁江山，忽然间大街小巷像卖白菜一样卖起了手机，原本是属于高收入人士使用的炫耀品，一下子成了人人所需的普通生活用品，此时的国产手机“军队联盟”在市场分额上算是真正打败了洋手机的“八国联军”，刹那间惊得洋品牌瞠目结舌。 　　经过和国产手机的较量，洋品牌转变了对中国市场的态度，开始调整策略，对国产手机品牌发起了迅猛攻势，拼命地压缩国产手机的生存空间，使国产手机的销售量和利润不断的萎缩，让国产手机只有招架之功，没有还手主力。 　　国产手机在2004年走上滑退之路后，在2005年继续丢城失地，战线继续收缩。2005年的年初，国产手机市场下滑40％之多，曾经在手机市场叱咤风云的很多本土品牌陷入了困境；2005年7月，美誉为“手机中的战斗机”的国产手机巨头波导发布了预亏警告；曾经凭借韩国红星金喜善而风光无限的TCL也尴尬地宣布，因手机业务经营不利，集团第一季度亏损额达到3亿多元。可与此形成强烈对比的是，同样的2005年年初，诺基亚、摩托罗拉等国际洋品牌却高举旗帜、一路高歌地宣布继续进军低价手机市场，同时也报出漂亮的业绩单炫耀于世人。 　　 　　洋手机对中国本土手机的阻击持续不断 　　 　　在1999年之前，洋手机根本没有将国产手机的竞争提上“工作日程”，但随着国产手机在1999年之后势不可挡地崛起，洋手机开始“关注”国产手机，针对国产手机的发展进行了一系列的阻击。 　　洋品牌针对国产手机在本土的渠道优势，于200