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人才培养和文化建设在学科建 设中的地位 刘德若 中日友好医院 2013,10 • 一个家庭，看它有没有前途，看什么呢？看其子 女有没有出息。怎么才能有出息？家风家庭影响 很重要。这实际上就包含了两个问题，其一是后 继人才问题，和文化建设问题。小到家庭，到科 室，大到整个医院甚至国家，都是一个道理。 • 去年北大肿瘤医院胸外科主任到Duke大学参观， 遇见我科年轻医生在手术学习…… • 主仆上下安富尊荣着者尽多，运筹谋划者无一。 谁知这钟鸣鼎食之家，翰墨诗书之族，儿孙竟一 代不如一代了。 学科建设首要是人的问题 • 人：人才培养，文化建设三流的科室靠人管人， 二流的科室靠制度管人，一流的科室靠文化管人。 一个没有文化的科室是没有明天的科室。 • 设备 • 空间 • 管理 胸外科在哪里？(science) 医院学科 医疗 口腔 医技 基础 内 外 妇产 儿 眼 耳鼻喉 皮肤 麻醉 外科 麻醉 ICU 疼痛 普外 神外 骨科 胃肠乳甲 肝胆 胸心 沁尿 整形 脊柱 关节 创伤 胸 心 食管 肺 气管 纵隔 胸外科赖以生存的基础 胸外科 医 院 生存关系：麻醉、ICU、心外、影像、血库、呼吸、 心内、消化、神内、普外、病理。 发展关系：所有外科，ICU、内科、医技、研究室。 职能科室 亮躬耕陇亩，好为 《梁父吟》。身长八尺，每自比于管仲、乐毅，时人莫之许也。 惟博陵崔州平、颖川徐庶元直与亮友善，”谓为信然。 时先主屯新野。徐庶见先主，先主器之，谓先主曰：“诸葛孔明者，卧龙也，将军 岂愿见之乎？”先主曰：“君与俱来。”庶曰：“此人可就见，不可屈致也。将军直 枉驾顾之。” 由是先主遂诣亮，”凡三往，乃见。因屏人曰：。“汉室顾颓，奸臣窃命，主上蒙尘。 孤不度德量力，”欲信大义于天下；而智术短浅，遂用猖蹶，至于今日。然志犹未已， 君谓计将安出？” 亮答曰：“自董卓已来，豪杰并起，跨州连郡者不可胜数。曹操比于袁绍，则名微而 众寡。然操遂能克绍，以弱为强者，非惟天时，抑亦人谋也。今操已拥百万之 众，挟天子以令诸侯，此诚不可与争锋。孙权据有江东， 已历三世，国险而民附，贤能为之用，此可以为援而不可 图也。荆州北据汉、沔，“利尽南海，东连吴会，”西通 巴蜀，此用武之国，而其主不能守，此殆天所以资将军， 将军岂有意乎？益州险塞，沃野千里，天府之土，高祖因 之以成帝业。刘璋暗弱，张鲁在北，民殷国富而不知存恤，智能之士思得明君。 将军既帝室之胄，信义著于四海，总揽英雄，思贤如渴，若跨有荆、益，保其岩阻， 西和诸戎，南抚夷越，外结好孙权，内修政理天下有变，则命一上将将荆州之军以向 宛、洛，将军身率益州之众出于秦川，百姓孰敢不箪含壶浆，”以迎将军者乎？诚如 是，则霸业可成，汉室可兴矣。”先主曰：“善！”于是与亮情好日密。 关羽、张飞等不悦，先主解之曰：“孤之有孔明，犹鱼有水也。愿诸君勿复言！羽、 飞乃止。 10年前（2004年）的科室长远战略与近期目标 • 年目标就是完成医院下达的各项指标和个人和科 室年度计划。 • 以肺外科为重点，发展肺、气管、食管三个亚专 科，建立肺癌组织库和研究室，60-100张床，10 张ICU床，两个一体化手术室，一个普通手术室， 一个日间手术室。手术量10年内达1500例/年，完 成人才培养梯队，科室文化