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国有企业人力资源管理的创新发展对策 摘要：随着经济全球化的发展，我国也被带进了经济全球化的行列，我国国有企业面临着很多方面的竞争，想要在激烈的竞争中脱颖而出需要付出很多努力，特别是人力资源的管理。本文就如何加强人力资源的管理，通过分析现阶段我国国有企业人力资源管理的现状，发现其中存在的问题，然后针对这些问题提出解决这些问题的对策。 关键词：国有企业 人力资源 管理 创新 随着知识经济占据社会主导地位，企业在各种生产要素的掌握和运用中，逐渐发现了人的重要性，人逐渐成为企业的核心竞争力。在这样的大环境下，作为我国国民经济的主要支柱的国有企业，要想在激烈的市场竞争立于不败的地位，必须坚持以人为本，坚持全面可持续的协调发展，突破传统的人力资源管理模式，创建新的人力资源管理方式，新的激励和约束机制，新的制度，要充分激发劳动者的积极性，激励劳动者勇敢创新，形成具有可持续发展的竞争力。 一、国有企业人力资源管理的现状 1.人力资源管理的认识 目前，我国对人力资源管理的理论知识和管理方法还是缺乏深刻的认识。第一，在管理方面每个企业都有自己的一套方法，没有形成一套行之有效的管理方法，由于国有企业比较大，员工较多，总体的素质不高，不便于统一管理，但是目前还没有有效的分层管理方法。第二，国有企业在不同地区都分布的有，但是每个地区的国有企业发展严重不平衡，在西部地区，国有企业分布的地区都比较偏远，经济也比