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国有企业人才流失的原因及对策探析 　　　摘要：人才是 企业 最重要的资源，企业竞争归根结底就是人才的竞争。论文从国企人才流失的深层原因入手，探讨了国企怎样才能留住人才 问题 。人才流失在于企业缺乏一系列激励约束机制，面对入世后日益激烈的人才竞争局面，国有企业必须采取有效的对策，避免人才流失。　 　　关键词：竞争；激励；人才流失；留住人才　 　　 　　企业告别了“商品短缺”、“资本圈钱”的时期，已走向人才竞争的 时代 ，谁占有大量高素质的人力资源，谁就能在 经济　发展 的竞争中占有主动权。但综观我国国企人力资源使用现状，普遍面临着人才流失频繁的窘境。人才严重流失，必将成为制约国有企业顺利发展的瓶颈，认真 研究 国有企业人才流失的原因，采取有效的措施，已成为迫在眉睫的任务。 　　一、国有企业人才流失的主要原因 　　人才流失的原因是多方面的，在市场经济条件下，传统观念与人本观念产生了冲突，人才结构不合理，经济发展需要人才的更有效配置。具体 分析 起来，本文认为国企人才流失主要有以下几方面的原因： 　　1． 人才流动的宏观环境发生变化。随着改革开放和市场经济的逐步建立，国家的人事制度有了很大变化，企业用工制度变得灵活，阻碍人才流动的壁垒逐步消失；而住房制度改革和保障体系的建立，使国有企业的优势不复存在；“三资”企业的兴起，企业间的竞争加剧，为人才流动提供了动力；人的观念随着经济发展