图书馆人力资源理理论的研究与分析.docVIP

图书馆人力资源管理理论的研究与分析 　　 　　“人力资源管理”这个概念早在 1954 年由 Peter Drucker 在《管理实践》一书中提出， 组织的管理由此进入一个新的时代。随着人力资源管理热潮的掀起， 图书馆界也开始关注这一问题， 图书馆管理者开始意识到，只有激起广大员工积极参与的热情， 建立现代型的人力资源管理制度，才会实现人力资本价值， 从而促进图书馆事业的快速发展。运用现代管理方法， 对馆员进行合理的培训、组织和调配， 充分发掘人才、培训人才、更合理地使用人才， 发挥馆员的主观能动性， 把图书馆员视作一种重要的人力资源和一种财富。 　　 　　我们已进入信息化时代， 对于图书馆人力资源的研究也应与时俱进。本文就图书馆人力资源管理的各种理论与实践研究进行归纳综述，并探讨和分析其不足之处。 　　 　　1 我国图书馆人力资源管理现状 　　 　　我国图书馆人力资源管理的现状令人担忧， 普遍存在以下问题： 一是从业人员文化素质不高， 专业技术性不强； 二是图书馆从业人员思想不稳定， 人才流失严重， 图书馆从业人员的工资收入与社会地位都较低，图书馆中学历高、业务能力强、知识结构合理的优秀人才纷纷跳槽； 三是管理不当， 许多图书馆都习惯于计划经济时代留下的机械性、强制性的行政管理办法， 对工作人员的培训缺乏制度保证， 根本不能发挥工作人员的潜能， 并缺乏凝聚力。 　　 　　2 图书馆