企业战略管理上海票财经大学夏健明.pptVIP

企 业 战 略 管 理 上 海 财 经 大 学 夏 健 明 WWW.企业战略管理 Why 为什么要研究与制定企业战略？ What 什么是企业战略？ How 如何进行企业战略管理？ 第一讲 企业战略管理的产生与发展 一、当代企业经营已进入“战略制胜”的时代 20世纪企业发展大致经历了三个阶段： 大规模生产时代：生产导向--企业生产创新 市场营销时代：市场导向--企业营销创新 战略管理时代：战略导向--企业战略创新 六十年代以后，发达国家和地区进入后工业化阶段，社会经济环境发生重大变化： 物质生活更加丰富，消费需求的重点不再是基本生活必需品，而是信息、文化、娱乐、旅游、服务等； 技术进步正在改变整个经济结构； 生态环境恶化和资源短缺引起普遍关注； 一国经济走向全球经济，国际竞争日趋激烈； 各国政府对经济和企业的干预加强； 企业承担的社会责任加重。 二、企业战略的理论认识 一个企业的发展，不能没有企业战略。通过产业视角的企业战略，规划未来的发展方向，绕过发展困难和障碍，使企业得以持续成长，长期生存发展。 只有从企业发展战略着眼，进行运作、机制和管理的重组，才能真正适应市场经济，培育出具有世界级品牌企业内在机制、竞争力、赢利方式的企业。 六十年代 –– 七十年代 安索夫等人提出了古典企业战略理论，从既有的产业市场出发，使企业适应环境