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深圳市小队长电子商务限公司简介
深圳市小队长电子商务有限公司简介
2014.02.14
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基本信息
企业文化
公司组织架构
电商服务
小队长电商品牌客户
联系我们
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基本信息
深圳市小队长电子商务有限公司为客户提供网店从品牌定位、平台商城入驻、产品拍摄、整店装修到店铺运营、网店推广、店铺客服等一站式的整店外包服务。立志于打造一个电商运营平台,为中小企业开拓电子商务之路,协助企业成长!
公司成立于2014年2月14日,由6位经验丰富的优秀电商从业者共同创建,容纳了多名思维活跃的,满怀激情的大学生创业者。团队拥有6年电商运营经验,5年的平面设计经验,3年的国际品牌潮流设计经验。
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企业文化
小队长电商的企业文化(小队长文化)
小队长的专注:每一个人都是小队长,专注专业领域,成为专业领域的小队长;
小队长的志愿:立志做电商客户的小队长,打造一个平台,创造新时代的电商文明。
小队长电商的价值观
客户第一
拥抱变化
激情,敬业和诚信
小队长电商的使命
关乎小队长,走在浪潮前端
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公司组织架构
小队长电商由6年电商实战经验的汪辉亮为小队长电商的总经理
小队长电商目前设有设计部、运营部、客服部、市场部、财务部和摄影部(上海)
小队长每一个客户项目都安排一个专职店长负责进行整店运营,一个店长标配三个店员(文案、设计、推广)
专业的设计团队——5年平面设计经验和3年国际潮流设计经验,为企业网店提供美观营销设计;
专业的运营团队——6年电商实战经验,全程电商营销策划,实施执行;
专业的客服团队——6年销售、零售经验为企业提供专业的售前,售后客户服务和咨询;
附:专业的顾问团队
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公司组织架构
设计部
整体店铺视觉设计
1.店铺首页设计
2.宝贝详情页设计
3.活动单页,促销单页,专题单页设计。
运营部
1.新产品文案撰写,新品发布
2.淘宝站内推广(直通车,钻石展位等)
3.淘宝站内活动申报
4.活动、专题文案撰写
5.节假日活动及淘系大型活动策划
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客服部
客服部分为售前和售后
售前:
1.客户资料管理
2.对不同类型的客户进行不定期回访
3.与各部门密切沟通,参与营销活动,协助推广
售后:
1.高效的投诉处理
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电商服务
小队长电商主要经营网店(B2C)外包服务:合作模式有全包、半包(单项或者几项业务合作)、顾问三种:
模式一(全包):
适合没有电子商务团队或者刚从事电子商务业务的企业,不知道如何进行的情况。合作模式可以是:除采购、发货外的其他业务全部外包。
采用的收费模式是:每月基础服务费(用来支付项目人员工资)+佣金的形式;
每月基础服务费:4万~8万
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电商服务
模式二(半包):
适合于有一部分的电子商务团队,有部分业务环节比较薄弱,外包出来,外包项目有:
1、店铺装修,产品拍照,首页与形象页设计
2、重点商品营销策划(单品规划与设计建议)
3、推广(直通车推广、钻石展位)
4、活动申报(活动建议、广告投放建议)
单项收费视情况而定:收费:0.5万~2万/月(不包原图制作成本,和推广费用)
模式三(顾问):
适合于公司有自己的电子商务团队,但是目前做的还不是很好, 需要一个专业的人来指导
费用:1~3万/月
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小队长品牌客户
电商运营客户:
上海品牌Raobibo:年度900万营业额(全包)
杭州wantdo:2个月扭亏为盈,月度营业额突破15W(顾问)
东莞本地品牌zhuaimao:日营业额达到4W(顾问)
时尚设计客户:
美国:X-LARGE
香港:Subcrew 、Fingercroxx、:CHOCOOLATE、izzue、
日本:Fouthirty
国内:UNIFRIEND
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小队长品牌客户
上海品牌Raobibo:(全包)
上海品牌raobibo主理时尚韩版女装,从年度营业300万踊跃年度营业额900万。
该网店全包给总经理汪辉亮运营时年度营业额只有300万,而后经过品牌重新定位(从街头萝莉转变从时尚韩风);运营团队调整(新增文案,高级平面设计师,推广专员),实施单品重点突破和产品组合策略,产品渠道配合策略,营销工具组合策略等,全包一年后突破年度900万营业额。
杭州wantdo(顾问)
杭州wantdo主理中高档男士内裤,该公司前期由一淘拍档打理一直处理月亏损4-6万状态,持续半年之久,而后聘请总经理汪辉亮任运营顾问一职,实现扭亏为盈。
该网店长期使用直通车,由于行业性质点击单价偏高,点击率、转化率和客单价跟不上。结合网店的推广状况和客户状况,采取单品精准投放吸引新客户,单品情感促销回馈老客户带动单品人气,再申报淘宝活动,做好情感关联带动整店销
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