第六章_战略信息管理.pptVIP

第六章 战略的信息管理 主要内容： 战略信息管理的引入 战略信息管理的基本理论 信息战略规划的主要内容 信息战略规划的方法 企业信息化成长的烦恼 客观困境：看不见的黑洞 ——系统繁多 ——信息孤岛 ——维护费用高 ——收益低 ——风险高 …… 信息孤岛 案例： 信息化也给工厂带来了可喜的效益： CIMS解决了制造设计能力不足的问题 办公自动化减轻了厂里面办公人员的极大负担 引进了MRPII，生产水平上了一个台阶。 带来的问题：信息孤岛 信息难以融合贯通、无法实现业务协作 产品及零部件的标准化不足 电子图档处于无序状态 信息集成化程度不高，信息交换标准不统一 共享程度低 信息孤岛 “信息孤岛”从在技术上带来的不良影响大致可以分为以下几个方面： 数据的一致性无法保证。 信息及时共享、反馈难。 企业数据中存在很大的冗余、大量的垃圾信息。 信息需要重复多次的输入 信息化发展过程中的缺失 谁应该为IS黑洞负责？ 信息黑洞 如何减少黑洞和消融孤岛 防患于规划 数据的集成 系统的集成 业务流程的集成 …… 战略一致性模型（Strategic Alignment Model) John Handerson (1994,哈佛商学院)提出的一整套进行信息系统战略规划的思考框架，帮助企业如何检查经营战略与信息架构之间的一致性。 企业信息化建设三种路径