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五 戴明环(认识论在改善中的应用) (一)戴明环“PDCA”循环说 P 计划 D 实施 C 检查(标准化) A 处理(调整) 六 现场管理“5s” (一)整理： 1、将有用的和无用的物品分开； 2、将无用的物品清理走，将有用的物品留下。 (二)整顿： 1、有用的留下后，按规定摆放整齐； 2、定位、归位、做好标识，保证使用方便。 (三)清扫： 1、打扫、去脏、去乱； 2、清扫过程有具体明确的数量和质
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