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* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * p * 第九章 營運流程: 與策略流程、人員流程連結 執行力271 正大光明 公正無私 幫助別人 成就自己 p * 策略流程 界定了企業希望行進的方向, 而人員流程 則界定哪些人該參與其中。 至於營運計畫 則是為這些人員指明路徑,並將長期的產出切割成短期目標。 執行力273 正大光明 公正無私 幫助別人 成就自己 p * 後續追蹤三步驟 寄上備忘錄:一項有效的做法就是致送每位與會者一份備忘錄,將敲

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