企业管理手新理论新思维
全国专业技术人才知识更新工程(653工程)现代管理公需教材 第二篇 企业管理新理论新思维 谢学良 国务院发展研究中心无锡培训基地 无锡城市职业技术学院经管系主任 电话:0510 江苏省现代管理领域专业技术人才知识更新工程(353工程)首期示范培训班讲座 第二篇 企业管理新理论新思维 谢学良 国务院发展研究中心无锡培训基地 无锡城市职业技术学院经管系主任 电话:0510 新理论 新思维所需要研究解决的核心问题 面对21世纪新环境的企业全面 1、观念创新 2、制度创新 3、技术创新 4、管理创新 企业全面创新的重点内容 企业全面创新的重点内容 第一讲 企业制度创新 二、未来我国企业制度——以公司制度为主体 三、企业制度创新发展趋势 产权制度中的难点问题 组织制度中的难点问题 管理制度中的难点问题 第二讲 企业战略管理创新 战略管理创新的五个重要知识点 2、动态竞争与静态竞争的区别 1、 蓝海战略思想的提出 2、开辟蓝海——没有竞争(无人争抢)的市场 3、蓝海战略与红海战略的比较 4、蓝海战略的战略分析方法——战略布局图 4、蓝海战略的战略分析方法——战略布局图 5、蓝海战略的价值曲线分析——突出三
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