品管圈主李题选定和项目实施.pptxVIP

;解决问题 熔炼团队 提高能力;;;标准？——你了解的标准有哪些？;期望？——你想让你的工作有哪些改善？;目标？——你每个月的工作有目标吗？;;1.组圈;开圈会时间：1-2次/月，50分钟/次 开圈会地点：有桌子和白板的场所为宜 开圈会的准备：准备相关事宜，确认场所提前告知会议内容 开会：圈长说明事项，头脑风暴法发言讨论 教育培训：可安排教育培训，圈员轮读，内容含QC手法、QCC精神及意义、对策提出的创造性思考法、数据收集、新作业标准书的宣读 ;;2.确定圈名圈徽;3.寻找问题;4.确定主题; 主题评价项目 主题 ;5.订立目标;;7.掌握改善重点;8.探讨原因;8.探讨原因——真因验证;9.提出对策;10.对策实施;11.效果确认——有形、无形;12.效果维持;;;