探究绩效考核在化企业人力资源管理中的应用.docVIP

探究绩效考核在石化企业人力资源管理中的应用 　　 　　【摘 要】在人力资源管理中加强对绩效考核的应用，不仅可以切实保证员工的基本利益，还能有效提升石化企业的核心竞争力。论文从绩效考核在人力资源管理中的作用出发，首先分析了当前阶段我国石化企业绩效考核的应用现状，然后具体分析了加强绩效考核在石化企业人力资源管理中应用的有效措施，希望对我国石化企业人力资源管理水平的提升有所帮助。 下载论文网 /3/ 　　【Abstract】To strengthen the application of performance appraisal in human resources management， not only can ensure the basic interests of employees， but also effectively enhance the core competitiveness of petrochemical enterprises. Based on the function of performance appraisal in human resource management， this paper analyzes the current situation of the application of performance appraisal of petrochemical enterprises at the present stage， and then concretely analyzes the effective measures to strengthen the application of performance appraisal in the human resource management of petrochemical enterprises， and hopes to improve the human resource management level of our petrochemical enterprises. 　　【?P键词】绩效考核；石化企业；人力资源管理；应用 　　【Keywords】performance appraisal； petrochemical enterprises； human resource management； application 　　【中图分类号】F423 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2018）03-0005-02 　　1 引言 　　随着中国特色社会主义市场经济的不断发展，我国石化企业的生产力水平和生产效益不断提高，企业也不断发展。但是由于受到传统计划经济体制的影响，我国石化企业的职能管理，尤其是人力资源管理方面存在着诸多问题和不足，而绩效考核作为企业人力资源管理的重要手段，虽然在一定程度上得到了应用，但是并没有充分发挥出其应有的作用，因此，加强对绩效考核在石化企业人力资源中的应用，有着十分重要的意义。 　　2 绩效考核概述 　　绩效考核的基本含义 　　绩效考核是现代企业绩效管理中的重要环节，是根据企业既定战略目标而制定的，对员工工作行为与工作业绩的评估工作，并以此为基础引导员工发现问题、解决问题，找到差距，与企业共同提升的过程和方法。就石化企业而言，公司所具有的组织机构健全、工作制度完善及员工保障健全等众多优势，使石化企业有着丰富的人力资源，但是，也要认识到由于传统“铁饭碗”思想的影响，当前石化企业普遍存在着诸如安于现状、主动性不强以及共同价值观薄弱等缺陷，因此需要通过绩效考核来加以控制和调节。 　　绩效考核在人力资源管理中的作用 　　①人才储备。优秀员工是企业发展的根本，通过有效的绩效考核，企业可以对员工的能力水平有一个准确的了解，并进一步对优秀员工进行有针对性地培养，使其能力得到充分发挥，助力企业的快速发展。 　　②薪资分配。将绩效考核结果与薪资分配挂钩，不仅可以有效激励员工，调动员工的工作积极性，这也是当前比较公平的分配方式，同时根据绩效考核结果决定薪酬还能营造一种竞争氛围，让员工能够在竞争中实现自我提升。 　　③激发员工工作热情。绩效考核的应用不仅可以让员工在竞争的氛围中实现自我提升，还会进一步激发员工的工作热情，提高工作效率，最终实现企业的快速发展[1]。 　　3 石化企业绩效考核应用现状 　　对绩效考核的认识不够 　　绩效考核是对员工工作成果的评价与考核，并以此为基础对其能力和潜能进行判断的重要手段，同时，也能通过奖惩措施激励员工实现自我提升。但是，在石化企业的人力资源管理中，由于各方面因素的影响，其绩效考核的科学性和公平性会受到一定人为因素的影