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加强公立医院卫材料管控的思考
加强公立医院卫生材料管控的思考
摘要:新医院财务制度颁布后,公立医院在开展全成本核算的基础上普遍提高了成本管理意识,成本核算更加精细化。然而,随着医改的深入,公立医院取消药品加成降低药品成本的同时,卫生材料的快速增长导致医疗收入结构不合理,卫生材料收入占医疗收入的比重过大。为了控制卫生材料不合理增长,巩固公立医院公益性,切实减轻群众医药费用负担,国家卫生计生委等5部门于2015年下发《关于印发控制公立医院医疗费用不合理增长的若干意见的通知》(国卫体改发[2015]89号),对“卫生材料收入占医疗业务收入的(不含药品收入)比例”、“个人现金卫生支出占卫生总费用的比例”等都提出了具体要求。本文以A医院为例分析近年来卫生材料的增长情况,探究可单独收费卫生材料增长的原因,并提出抑制过快增长的管控措施。
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关键词:公立医院 卫生材料 管控
新医改背景下,为切实减轻群众医药费用负担,减少医患矛盾,如何才能有效地控制公立医院医疗费用不合理增长?因此,优化医院收入结构,加强卫生材料的收支管理,控制卫生材料不合理增长更值得思考。
一、卫生材料快递增长的具体表现
以A医院为例来看近三年卫生材料的增长情况。从A医近三年住院主要收入项目和门诊主要收入项目增长情况来看,收入结构发生了巨大的变化,卫生材料收入的增速最大,其他主要收入项目都有不同程度的降低。
表1是住院主要收入项目增长情况,2016年卫生材料收入增长幅度最大,达到了%,远远高于住院总医疗收入和其他主要收入项目的增长幅度;2016年增速与2015年增速相比,增加了个百分点,住院总收入和其他主要收入项目都递减的情况下,而卫生材料收入却以巨大的增幅显现。
表2是门诊主要收入项目增长情况,2015年卫生材料收入增速达到了个百分点,2016年卫生材料收入增速达到了个百分点,尽管2016年增速较2015年有所下降,那是在总门诊收入下降的背景下的增速,相比其他主要收入项目的增速显得非常抢眼,遥遥领先于其他主要收入项目。
由此可见,近几年卫生材料收入的增速是相当巨大的,那么是什么原因引起卫生材料如此过快增长?下文将展开分析。
二、卫生材料增长过快的原因分析
卫生材料增长过快的原因主要表现为:设备的更新换代,引起所使用材料的更新;新技术、新项目的开展和推广,引起新品种卫生材料的出现;进口卫生材料的引进;卫生材料单价上涨,等等。本文主要探讨非理性、可控的卫生材料的过快增长。
(一)卫生材料预算缺乏刚性
尽管目前很多医院每年都在编制全面预算,但是所编制的预算大都是财务层面的资金预算,对于临床科室的业务预算涉及的很少。医院医疗收入预算只是一个收入总额,基本没有细化为二级明细收入,没有具体到卫生材料收入是多少,因而预算对卫生材料的控制和约束非常弱。另外,卫生材料涉及的品种、规格较多,而采购和仓储人员大多缺乏相关专业知识,这样,临床科室在请购和使用过程中拥有较大的自主权。这样就会造成预算制度执行不力,耗材使用随意性增大,由此导致卫生材料不合理的快速增长。
(二)卫生材料采购不规范
临床科室卫生材料的采购很多没有计划,即使有计划也没有按计划采购,临床科室根据需要随时申请,零星采购的现象比较普遍。医院采购办对院内自行采购的卫生材料随意性较大,应该进行公开招标的卫生材料未进行公开采购,未能进行有效竞价机制;即便进行院内公开招标采购,往往也是流于形式,未能达到质优价低效果。另外,临床科室直接自行先采购卫生材料的现象普遍存在,直接让供应商将卫生材料送到科室,然后再补办入库手续。因此,采购价格的确定非常不规范,造成卫生材料成本较高。
(三)卫生材料的收费行为不规范
一方面,由于医护人员对医疗收费政策业务不熟,未严格执行国家医疗服务项目的除外内容和说明,造成将卫生材料用在不该用的收费项目上;另一方面,目前多?倒?立医院仍以科室业务收入作为绩效考核的主要依据,这样势必引导医护人员尽量增加医疗收入包括增加卫生材料的收入,从而提高科室的绩效水平。
三、加强卫生材料的管控措施
(一)加强卫生材料预算约束
医院要建立健全全面预算管理制度,运用信息技术手段提高耗材预算的精细化管理水平。不仅要做好财务层面的资金预算,更需要做好业务层面的预算,做到预算全面化、精细化。临床科室的业务收入不能仅停留在一个总额上,应将收入预算做到二级、三级明细,如卫生材料的收入金额以及具体到每种卫生材料的收入金额的预算。采购办做到无预算不采购,同时仓储人员要严格把关,做到只有按正规采购程序购置的卫生材料方可入库。
(二)加强卫生材料采购管理
卫生材料采购成本不仅关系到医院的经济效益,同时也关系到医院的社会效益,只有通过有效的竞
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