湖北民联医药连锁有限公司企业文化讲座.ppt

湖北民联医药连锁有限公司企业文化培训讲座 主讲人：吴清龙 国家注册企业文化师 2015.7.8 本次讲座课程分为以下几个方面： 本次讲座主要内容 ※ 一是什么是企业文化？企业文化的目的与意义。 ※二是介绍和学习民联企业文化。 ※ 三是就如何进行民联企业文化建设规划探讨交流。 第一部分：什么是企业文化 第一部分：什么是企业文化 一、文化的定义 文化是个含义十分宽泛的概念 狭义的文化：专指语言、文学、艺术及一切意识形态在内的精神产品。 广义的文化：是指人类创造的一切物质产品和精神产品的总和。 文化可以用四句话表达： ※根植于内心的修养 ※无需提醒的自觉 ※以约束为前提的自由 ※为别人着想的善良 二、文化的价值 案例一 ——革命者的文化信仰 案例二 ——本·拉登与萨达姆 三、企业更需要文化 没有文化的军队是愚蠢的军队，而愚 蠢的军队是不能战胜敌人的。 ——毛泽东 ※对于企业来说，文化是一种软实力，是一种无形资产。 ※文化之所以能够成为核心竞争力，其重要一点是企业特有，其他企业无法对你的文化进行效仿和复制。 四、企业文化的定义 企业文化是指企业形成的经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的意识形态的总和。 企业文化包括：精神观念文化、物质形态 文化与制度形态文化，是全体员工认同与遵守 的企业价值观，也是一个企业特色文化的整体 反映。 —— 企业文化是企业的灵魂， 是企业团队的精、气、神。 一年企业靠运气 十年企业靠经营 百年企业靠文化 企业文化是一种以人为本的文化。最本质的内容就是强调人的理想、道德、价值观和行为规范在企业管理中的核心作用，强调在企业管理中要理解人，尊重人，关心人。 总而言之，企业文化的目的与作用就是为了—— 内强素质 外树形象 用愿景鼓舞人， 用精神凝聚人， 用机制激励人， 用环境培育人。 五、企业文化的构成 视觉系统 行为系统 管理系统 理念系统 视觉系统是指一个企业特定的标识、名号、字体、颜色等等，使人们一眼就能够识别出你的企业。 行为系统是指一个企业员工言行的规范，使人们通过接触你企业员工时对他们言行的感觉来判断你企业的形象。 管理系统是指企业的管理体系和管理理念，使人们通过企业的管理体系来认识和了解企业的动作机制。 理念系统是指一个企业对自身发展所确定的战略意图、服务宗旨、价值观等等，使人们了解：我是谁，我是什么样的。 六、企业文化的四个层面 ※表层文化 ※浅层文化 ※中层制度文化 ※深层精神文化 ——成功的企业都有成功的物质文化，但有良好物质文化的企业不一定都成功。 ——需要注意的是，成功的企业都有成功的制度文化，但有良好制度文化的企业未必一定成功。 一个企业的深层次精神文化的主要内容包括：企业的精神、企业的道德、企业的价值观、企业的目标和行为准则等。 ——成功的企业都有