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浅析国内中小企业人力资源管理 [论文关键词]国内中小企业?人力资源开发 　　 　　[论文摘要]在当今信息经济时代下，一个企业如何对本身的人力资源进行开发与治理在很大程度上影响着其荣辱兴衰.想要培养和塑造人才，积极地调动人的主观能动性和实际工作能力，从而更好地创造员工的价值就必须卓尔有效实施地科学的人力资源管理策略。? 　　? 　　? 　　随着经济体制改革的深入，现阶段人力资源管理的发展方向是从传统的人事管理工作逐渐向现代人力资源管理模式转型。目前，国内中小企业人才管理还远未达到适应经济社会发展的需求。以下就几个方面作浅显的分析。? 　　? 　　一、国内中小企业人力资源管理的现状? 　　（一）人力资源管理与开发观念缺乏长远的规划性? 　　1．由于我国多年来实行的是物力资本优先的规划，对“人”的重视不够。许多中小企业仍然停滞于一种人力资源的成本的状态，对于员工的创新活动能力，实际工作能力，处理解决高技术含量工作等有关定性问题不够重视；? 　　2．对于人力资源管理目标只集中在与企业的经济目标步调是否同步的程度，大多数中小企业因为把企业目标锁定在短时间的销售成绩和营业收益上，因而对企业员工的开发只限于短期内给企业创造利润，人力资源管理与开发目标缺乏长远性和部署性。? 　　（二）人力资源的专业素质有待提升，中小企业人力资源素养普遍处于低下? 　　1．企业的专业技术人员文