某公司典范销售策划范例.pptVIP

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  • 2019-01-17 发布于天津
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某公司典范销售策划范例

乐陶居【尚领】2期 营销策划方案 ;第一部分、销售诊断;销售现场简述;产品销售情况分析;问题诊断;原因分析;解决途径; 单纯以一般的营销推广手段提升客户群的质与量的方式促进销售,难度不是一般大的,而且需要比较长的时间。 但在现阶段,我们缺的就是时间,公司希望加速资金回笼,项目陆续的推出,未销产品货量越积越多,项目必须提高销售速度,缩短销售周期,其最有效最直接的方法是降低产品的售价(降价的幅度是关键),以一般的降价促销方式,因为降价幅度有限(降价幅度大会给市场项目低价贱卖的印象,严重影响项目形象),所以对市场的吸引力不强。 所以本案建议把住宅与车位分开销售的降价方式为主,大幅度降低产品的入户门槛;同时运用多种营销推广手段,提升客户群质量,加速产品销售。;关于中山住宅小区车位的销售: 纵观中山房地产市场,车位的销售一直都是各房地产商的难题,最主要原因是物价局规定了车位的租金上限,致使车位的回报率并未有效体现,所以车位销售困难。 在中山个别车位销售率高、价值实现良好的项目(奕翠园、豪逸华庭、雍景园等可数的几个项目)存在着以下的共性: (1)项目档次处在片区最高端; (2)地段非常优越,建筑密度大,周边停车位紧缺; (3)项目停车位未能满足小区需求。绝大部分项目销售实现率都较差。; 反观乐意居,并未有以上三种优势

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