1 承运商的招标及选择.doc

课程专项实践任务一：承运商的招标及选择 1．技能训练人员 分组训练，每组5-6人，每组一位负责人Leader 小组扮演的角色是公路运输服务的需求方（也即托运人） 各小组是托运人公司所组建的专门项目团队，由小组Leader作为公司运输业务部经理的身份出任团队的领导，成员充当专职的团队协调者。 2、训练目的 公路运输服务需求方通过招标的方式发现并寻找一些潜在的长期运输合作伙伴，并选择出合适的承运商，希望在长期的彼此互惠互利的基础上，双方能够在一个比较坦诚的环境中就提高服务质量，缩短运输时间，降低运输成本达成一致。 3、任务情境及分析 运输服务供给与运输服务需求是运输服务市场的主要关键词，运输服务需求者——货物托运人对所需的运输服务需求提出成本及服务等方面的要求。托运人购买和管理运输服务以满足内外部客户的需求。承运人是有效利用资源以提供给托运人群体想要的经济有效的运输服务，同时也追求已配置资产的最大回报。 4、技能训练步骤 从网上搜索一个具体的公路运输服务的承运商招标书。 在物流成本中，运输费用基本上要占物流总成本的70%左右，所以托运人越来越重视对承运商的选择。近年来，很多公司在选择承运商时以招标的方式进行，在管理和甑选上更加科学化和规范化。 公路运输服务主要包括零担运输、整车运输或是集装箱运输。运输服务的招标者可以是制造商（如哇哈哈）、分销商（德尔维特公司）,也可以是电商公司（如京东