井冈山实验小学科室考核方(修改).docx

井冈山小学科室考核方案（试用稿） 为加强我校科室工作管理，全面评价科室工作实绩，充分调动科室工作人员工作积极性，促进科室工作作风转变和行政效能提高，按照“客观公正、科学合理、便于操作”的原则，制订本考核办法。 第一条考核原则 一、着重体现科室完成学校和科室年度工作任务情况。 二、力求体现科室效能建设和科室工作开拓创新情况。 三、注重体现科室勤廉建设和和谐校园综合治理情况。 第二条考核工作领导组织 组长：张青云 副组长：杨建芳、郭小群、龙琪风。 成员：刘生光、赖洪华、王永明、黄继才、吴习维、罗芳、高丽华、肖晓娇、龙雨霞、罗敏、张妍妮、唐开文、段菊兰、吴有智。 第三条考核对象 校领导班子、办公室、教务处、总务处、德育处、少先队、信息处、财务室、工会、一至六年级组共十五个科室。 第四条考核内容 科室 内容 分值 完成情况 得分 校领导班子 1、厘清学校的办学宗旨、方向和思路。 10 2、确定学校管理架构和网络，落实学校中层管理人员。 10 3、做好学校人事管理，掌握学校教师队伍的基本情况，让每个教师充分发挥自己的优势。。 10 4、建立健全学校的各项规章制度，按章办事，依法治校。 10 5、掌控好学校的财务资金，改善学校现有的办学条件，充分调动教师积极性，提高教育教学质量，让有限的资金发挥最大的作用。校长履行好学校法人代表的职责，副校长履行好协助和配合校长工作的职责。 10 6、指导并监督分管科室的工作，让相关科室的工作按时按质按量的完成。 10 7、指导并监督分管年级组的工作，让相关年级组的工作按时按质按量的完成。 10 8、树立领导形象，时时做好表率，事事以身作则。 10 9、及时处理学校的重要事件。 10 10、分工明确，团结协作、互相监督、相互促进。 10 科室 内容 分值 完成情况 得分 行政办公室 1、每学期有计划、总结，有工作行事历。 10 2、做好教师职称考评工作，按时完成教师的首聘和续聘工作。 10 3、做好教师的年度考评及评优评先工作，按时上报有关数据和表格。 10 4、做好文件的上传下达工作，并及时整理好相关文件资料和落实情况。 10 5、整理好教师的相关信息和有关档案。如调入教师的学时卡、年度考核登记表、调令，上编下编等。 10 6、做好学校对外的接待工作，安排好有关人员的食宿。管理好学校印章与车辆，及时完成学校的临时任务。 10 7、做好学校教师的信息数据和有关的表格的统计 上报工作。如教师花名册、教师信息统计表等。 10 8、撰写学校有关的文字材料。如学校各种检查材料、学校的计划总结、学校相关新闻报道等。 10 9、红芽编辑部每年出一期校刊。 10 10、宣传或做美篇报道学校的新人新事（如：各级视察、各项检查、领导来访等），每学期5篇。 10 科室 内容 分值 完成情况 得分 教务处 1、每学期有计划、总结，有工作行事历。 10 2、做好学校每学期的开学工作。如教师的分工(含实习生)、书本的发放等。做好教师的考勤工作。如教师的请假审核和到会统计。 10 3、每学期组织好一次有关体育活动的大型运动会。 10 4、抓好教师的教学常规，如：教师的教案、作业、听课笔记等的检查记录分每学期50人次，课堂巡查记录每周2次。 10 5、管理好教师的业务成长档案，每学期填写与更新；开展“青蓝工程”，做好1+1帮扶工作，建立师徒档案。 10 6、安排好学校师生积极参与各项比赛活动和培训活动。如上级安排的活动、学校学科组安排的活动等（教务处人员要参与）；做好学校对外的教学交流工作，安排好相关人员上课与发言。 10 7、组织好学校每学期的两次教学质量的检测工作和质量分析会，有方案和记录。 10 8、指导学科组做好“高效课堂”的改革工作，开展有效的教研活动和课题立项。 10 9、每学期末统计好全校教师相关的绩效工资。 10 10、宣传或做美篇报道教务处举办的各项活动，每学期5篇。 10 科室 内容 分值 完成情况 得分 德育处 1、每学期有计划、总结，有工作行事历。 10 2、做好班主任考核工作，每月公示一次。 10 3、做好教师的师德师风考核工作，有记录有考核。 10 4、做好师生的安全管理工作：每学期定期一次防震演练，定期做安全排查，加强宣传工作。 10 5、抓好课间操和眼保健操，由值日生及时检查两操的质量并通报。处理好学生的违纪违规行为，及时教育和协调。 10 6、安排好学校教师值日和值周工作。每学期召开一次家长会，并有记录与图片资料。 10 7、每学期安排召开一次班主任工作交流会，有记录。 10 8、每学期开展五次活动，如：法制讲座、主题队会等。 10 9、每学期末统计好全校教师相关的绩效工资。 10 10、宣传或做美篇报道德育处活动，每学期5篇。 科室 内容 分值 完成情况 得分 总务处 1、每学期有计划、总结，有工作