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浅析人本管理及其在实践中的运用 内容摘要：人本管理是知识经济时代对组织人力资源管理提出的新要求，也是管理理论发展的新阶段。本文分析了人本管理的涵义与理论基础，剖析其主要作用，最后着重探讨了企业如何正确运用人本管理。 　　关键词：人本管理 人力资源管理 企业管理 　　进入知识经济时代，知识型员工在组织员工中的比例增加并呈上升趋势，员工需求开始关注精神和社会需求，并呈现多样性。人本管理适应时代发展应运而生，在吸引与留住人才，提高组织绩效等方面发挥着巨大作用。本文探讨了人本管理的内涵以及理论基础，旨在指导企业树立人本管理思想，做好人力资源的科学管理。 　　人本管理的涵义 　　所谓人本管理，即以人为核心、根本的管理。它强调人是管理的首要要素，是一切管理活动的主体和主导因素；同时作为管理的本质要素，又是管理的出发点和归宿。一方面，一切管理活动围绕调动人的积极性、主动性和创造性而展开；另一方面，一切管理活动和经营实践活动，旨在满足人的需要，使人获得全面自由发展。 　　把握人本管理的基本涵义应注意以下几个方面：人本管理强调组织管理依靠人而存在，与人进行管理，一切管理活动由人决定、策划、操纵、运作，人始终是整个管理过程的主体或主导要素；组织为人的需要而存在，为人的需要而管理。提高组织人的智力、知识、技能，锻炼和完善人的意志、品格，发展组织人的整体素质，成为现代组织管理的重要任务和目的；人