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职工培训体系研究 　　摘要：本文通过对职工培训理论的历史沿革发展脉络进行梳理，找到当前人力资源管理理论中比较成熟的视角和观点体系下的职工培训理论，并比较当前职工培训理论的实践状况，简要分析职工培训理论在中国企业环境的运用生态。开启职工培训体系这一概念的内涵和外延，对企业在当前中国新的发展阶段的状况、主要矛盾和今后的发展趋势及状况进行了阐述，并对当前培训对象--职工的素质状况进行分析，找出成铁局的发展要求与培训对象当前素质间的具体矛盾。对成铁局职工培训体系进行解构，指出企业职工培训体系在机构设置上过于繁复，职能分配不明确。由其组织机构的重新设置、职能的重新分配、培训流程的再造和软硬件条件的强化规范化组成，经过各部分协调后形成了新的体系。 　　关键词：职工培训；培训体系；设计；实施 　　职工培训体系是实现人力资源管理中职工培训职能的系统，包括职工培训的组织架构、运作流程、软硬件条件和环境，为企业职工奠定良好素质和各方面基础起着关键性的作用。职工培训体系在现代企业中的所起的作用越来越大，地位越来越高。 　　如成都铁路局的职工教育工作，在国家西部大开发继续深化和为应对金融危机影响的大规模铁路基础建设工程上马等，多重外部环境的压力下，运营线路建设急速扩张以适应物流量的高速成长，同时，在面临原有铁路的电气化改造升级、新型客运专线的铺设、以CRH系列动车组为代表新型高速列车装备的投入使用，