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浅议制造业人力资源管理 　　浅议制造业人力资源管理 　　、引言 　　制造业企业的人力资源管理是企业管理的重要组成部分，合理有效的进行企业的人力资源管理是一个企业成功的有力保证。国际竞争的根本是人才竞争，是人力资源综合素质的竞争，人力资源已成为当前最重要的生产要素并将直接决定企业的竞争能力和可持续发展能力。我国制造企业多数沿用了以前一直使用的人事管理模式，真正意义上的人力资源开发才刚刚起步，较短的发展时间决定了在实践和研究上都存在不足。如何利用人力资源管理来帮助企业适应竞争和提高竞争力，是当前的研究热点之一。 　　二、相关概念界定 　　（一）人力资源管理的概念及其特性 　　人力资源管理指为了完成企业管理工作和总体目标，影响员工的行为、态度和绩效的各种企业管理政策、实践及制度安排。它具有以下几方面特性： 　　1.能动性。人力资源管理活动中具有主观能动性的人处于主体地位。 　　2.时效性。人力资源管理的形成、开发和利用受时间约束而处于一个动态的平衡。 　　3.思想性。主体地位的人具有思想，是富有生命力的，这也是区别于其它资源的特征。 　　4.全面社会性。指人力资源管理活动不仅联系双赢的结果，还要关注个体的态度、心理满足等指标。 　　（二）人力资源管理的主要内容 　　1.企业组织理论创新。第一，要将学习型组织理论建设起来，企业首先要在提高人员素质的前提下，才能做好人力资