华为干 部管理七步曲.pptx

华为干部管理七步曲;干部管理业务架构;华为干部管理七步曲;1.明确使命与责任;1.干部要担负起公司文化价值观的传承;1.洞察客户需求，捕捉商业机会，抓业务增长;1.从客户需求出发,不断优化流程与管理，提升内部运作效率;1.抓组织能力提升，确保以客户需求为中心的战略得以落实;2.建立干部标准;2.华为对干部作风的要求;2.干部四力是持续取得高绩效的关键行为;2.华为对干部的成功经验要求;3.干部任用程序;3.干部配备的基本原则;4.干部能力发展;4. “7-2-1模型” 是干部发展中的主要模式;5.干部评价与激励;5.干部考核结果的应用：激励;5.干部考核结果的应用：不合格干部调整;6.干部梯队建设和后备干部培养;6.利用干部管理工具进行例行的规范化管理; 继任3 Two-Job Away;7.干部监察;7.干部监察机制：自我约束和制度约束两手抓