论高校成本的企化管理.docVIP

论高校成本的企业化管理 　　摘要：成本管理是任何 经济 实体不可回避的 问题 ，但长期以来高校都是按事业单位的 会计 核算规则进行会计的各项管理工作，属于非盈利性组织，忽视成本管理，严重制约了高校的 发展 。本文就高校成本管理中存在的问题及产生的原因进行了 分析 并提出解决的措施，论述了高校必须引进 企业 管理模式，加强成本管理，提高经济效益。　 　　关键词：高校 成本 管理 　　自上个世纪90年代开始国家对高等 教育 实行费用并轨到本世纪初开始的扩大招生政策的深入执行，高校的办学条件、学历层次、招生面向的范围及 内容 也越来越多，外在机制的变化必然给各高校财务管理以及成本核算带来新的机遇和挑战。2001年国家颁发了“会计法”和“高等学校会计制度”，不仅对高校成本管理在整个教育经营过程中所有的费用发生和成本的形成所进行的预测、计划、控制与分析等系列会计管理活动提出了要求，而且要求各高校在进行成本管理过程中，结合自身的优势，挖掘内部潜力，不断降低成本，竭力使当今的高校在会计核算中充分利用政策和形势带来的机遇使财务管理活动日益自主化。 　　当前高校成本管理中的问题 　　一直以来，高等院校作为教育 科学 领域的一个分支，从性质上来说不具备 社会 生产职能，因此在会计核算中一直按事业单位的会计核算规则进行会计的各项管理工作。在成本费用管理上具有笼统性，没有考虑到高等教育自身的特点，缺