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论预算在价值链成本会计中的适用 　　[摘 要] 随着 经济 形势的变化，新的成本管理 方法 应运而生，将价值链 分析 法运用到成本 会计 中，形成了价值链成本会计。预算在价值链成本会计中起着重要的作用，并对其如何适用 问题 提出了要求。 　　[关键词] 预算；价值链成本会计 　　　 　　　预算是管理层在计划中设定的对未来一个时期的数量描述．它既包括这些计划的财务方面也包括非财务方面，是公司在近期内如何 发展 的一个执行蓝图。在价值链成本会计中起着重要的作用。 　　一、价值链成本会计 　　价值链概念是1985年由哈佛商学院的迈克尔．波特在其所著的《竞争优势》中首次提出的：“每一个 企业 都是在设计、生产、销售、发送和辅助其产品的过程中进行种种活动的集合体。所有这些活动都可以用一个价值链来表明。” 　　价值链会计理念是伴随着价值链管理 理论 的出现而出现的。在新的经济形式下，我国著名会计学家阎达五教授首先提出价值链会计的概念。他认为，“价值链会计是对企业价值信息及其背后深层次关系的 研究 ，亦即收集、加工、存储、提供并利用价值信息，实施对企业价值链的控制和管理，保证企业的价值链能够合规、高效、有序运转，从而为企业创造最大化的价值增值和价值分配的一种管理活动。”价值链运用到成本会计中，形成了价值链成本会计，有利于控制降低成本。 　　价值链成本会计主要对成本进行管理。成本管理