成功营销必备十步曲.pptVIP

STEP5: 搭建平台，定期聚会 一、角色转变—团队领导人 新姿初级团队领导人的职责 新姿经营者——团队成员——团队领导人 以身作则、教练方法、感情维系、桥梁作用 初级团队领导人必备的素质 强烈的事业心 强烈的责任感和使命感 空杯的学习心态 乐于助人 乐观向上的精神 打不跨的信心：相信自己、相信公司、相信产品、相信团队 具备宽容的心态 为团队承担、奉献的精神 团队领导人五项能力 推荐能力 零售能力 启动能力 训练能力 管理能力 二、搭建平台，定期聚会的重要性 新姿店是金卡会员从事新海得事业的平台，如果店内不能形成相应的氛围，金卡的积极性就会受到影响，拓展复制的速度就会下降。 定期聚会有助于与金卡会员之间形成团队氛围，互相交流，加强动力，提高店长的团队领导力。 定期聚会是您启动金卡，训练下级独立的必要手段。 三、如何搭建金卡会员创业的最佳平台 店内只经营新姿产品； 店内布置突出新海得文化和公司实力； 员工对金卡要象对股东一样热情、主动、信任、配合； 员工的服务标准和礼仪不断加强； 员工不与金卡抢顾客； 店内布置提供金卡沟通所需工具：电视机、DVD、相应碟片、公司期刊、宣传单张、荣誉证书、产品体验箱等； 密切听取金卡建议，与金卡沟通店内活动的组织策划，发挥金卡的积极性。 团队竞赛，小小奖励，激发动力。 公司利好消息及时分享。 举办店内主题沙龙及参加区域活动，为会员提