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科研项目的知识管理实施体系研究 　　 　　摘要：随着知识经济的到来，越来越多的组织开始采用知识管理策略促进组织对知识资源的开发和利用，改进和提高组织的创新力、综合竞争力。而科研项目作为一种富有创新性的项目类型，更要重视对知识，特别是隐性知识的利用和创新。同时，科研项目实施过程中产生的大量知识，将会成为企业未来的宝贵智力资源，为企业带来更长远的效益。 下载论文网 /3/ 　　关键词：科研项目；项目管理；知识经济；知识管理 　　中图分类号：G301 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2014）20-0041-03 　　科研活动从一个侧面反映了一个企业的科技水平与竞争实力，越来越多的企业认识到，科研创新成为企业生存和发展的关键，是改善产品结构、增强企业核心竞争力的有效途径。然而，目前许多企业的科研工作还没有得到充分重视，对科研的管理也较为松散。如何提高科研项目的管理水平，以更少的投入取得更大的效益，一直是科研项目管理者思考的问题。科研工作的本质是一种知识创新工作，科研活动的过程就是收集、运用和产生知识的过程，把知识管理的理论和方法应用到科研项目管理过程中具有现实意义。 　　1 知识管理概述 　　它首先是一种管理理念，它与组织的目标一致，追求形成一种开放的、共享的、创新的组织文化氛围。其次是一种管理手段，通过一系列组织行为和技术支持，使项目知识更加可视化或形象化，推