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机械行业发展趋势队伍变化与人才建设对策 　　 　　前言 下载论文网 　　随着国际金融危机后的全球产业重构和新一轮工业革命的展开，机械行业正面临着前所未有的挑战和机遇。在这复杂的国内外经济环境的影响下，机械行业企业对人才的结构、素质和能力等方面的需求发生了一系列的变化，职工队伍的思想观念、学习和工作方式、承受的压力等也发生着深刻变化，职工的价值观念和个人选择也日趋多元。如何在变革的浪潮下顺势而为，将企业人才需求与职工队伍变化有效结合，最大限度地适应变化、引导变化，充分发挥企业人才的积极性、主动性，是机械行业企业面临的巨大考验。 　　本课题是基于机械行业企业不断变革的现状及如何在人才方面积极应对而提出的。研究主要采用归纳法、经验总结法等分析机械行业企业对人才需求的变化，采用问卷调查法、访谈法、统计分析法等调查分析机械行业的职工队伍变化情况，旨在从企业和人才个体两个角度提出应对变化的措施，梳理人才队伍建设的关键点和重点，以期促进机械行业人才队伍建设。 　　机械行业发展趋势及企业人才新需求 　　当前，新一轮科技革命与产业变革风起云涌，以信息技术与制造业加速融合为主要特征的智能制造成为全球制造业发展的主要趋势。 　　装备制造业是制造业的核心组成部分，是制造业的脊梁，是国民经济的支柱产业。机械工业作为装备制造业的重要组成部分，行业内企业的发展也必须向智能化方向迈进，也必须坚持人才为本。结合机械行业现状和《中国制造2025》所规划的发展路径，机械行业的发展将呈现以下趋势： 　　一是企业“两化”深度融合，推动企业转型升级。近两年以来，国内经济发展进入新常态，增长方式开始转为追求质量效益、节能环保和集约高效。装备制造业将长期面临需求不足、产能过剩和竞争加剧的环境。环境的急剧变化，促使行业骨干企业纷纷实施企业资源规划系统（ERP）、产品生命周期管理（PLM）、生产制造执行系统（MES）等信息化建设，推动工业化和信息化的深度融合，加速企业的转型升级。制造业已经经历了多年的信息化建设，从最初的信息系统驱动转变为业务需求驱动。信息化建设正在成为企业的一个系统性工程，渗透到企业运行的各个环节，并形成有机的整体，实现企业的转型升级。 　　二是“互联网+装备制造业”催生新的生产模式，成为创新热点。“互联网+”使得制造业呈现制造业服务化、定制个性化、组织分散化、制造资源云端化四大新趋势，带给传统企业决策方式、业务模式和经营思路等诸多方面的巨大转变。各类互联网相关工具如电子商务、社交网络、移动应用、云计算等将帮助制造企业开发新产品、新业态和新商业模式，“互联网+”在汽车、机床、工程机械等制造行业已经引起变革。同时，制造企业仍需坚守在设计、工艺、制造、材料、试验、仿真等环节持续改进，不断推进标准化、系列化和模块化设计，以达到精益求精。制造业的本质，并不会随互联网的渗透而改变。例如：工程机械已从成熟期步入现代化时期，电气自动化控制系统、传感器和网络通信设备等使其更加智能化。依靠GPS技术和互联网技术，可实现对工程机械设备的远程定位、工作状态实时监控以及故障在线诊断，通过以太网技术，可实现各个子系统的协作互联和统一管理。依托互联网平台，工程机械制造商能够提供网上零部件销售、设备租赁、再制造等服务，延伸工程机械产业链。 　　三是智能装备和产品快速发展，制造过程实现智能化。在智能制造装备领域，以高档数控机床、工业机器人等为重点突破方向；在制造过程智能化领域，以数据互联为核心，以互联网技术为主导的新技术，将有效缩短产品研制周期、降低运营成本、提高生产效率、提升产品质量、降低资源消耗，提供个性化产品。 　　无论是《中国制造2025》的提出还是德国工业概念的深入传播，以及智能制造在企业的深入推进，对我国机械行业企业产生了深远的影响，对企业人才战略和企?I对人才的需求提出了新的要求。机械行业企业对人才的需求正在呈现以下变化趋势： 　　1. 人才结构必须随着企业的转型升级而调整。 　　随着工业机器人的广泛应用，企业的岗位设置、人才结构、人才需求正在发生深刻的变化。数千万的工作岗位可能被自动化机器迅速取代，人们对此的第一反应往往是既好奇又担心。由于机器人可以代替人去干一些重复性的劳动，企业劳动密集型岗位以及岗位的用人需求将逐渐减少。客观上说，企业转型升级、智能化生产的最大瓶颈是高素质的人才。工业机器人、智能设备等先进装备可以批量购买，但人才很难批量引进，也不能在短时间培养而成，且由于企业的产品和服务不同，对系统集成、软件使用和流程的掌握也不同，这需要企业在人才培养方面长期努力。 　　2. 对人才的岗位技能和思维方式提出了新的要求 　　企业的智能制造，包括装备智能化、生产智能化、产品智能化、管理智能化、服务智能化，对人才综合素质和能力的要求不断提高，对复合