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班主任工作案例打造“班级名片”.doc
班主任工作案例:打造“班级名片”
班主任工作案例:打造“班级名片”
我曾经在一篇文章里写过,一个人的努力有两个方向: 一个是弥补自己的短处,向其他人看齐;还有一个是放大 自己的长处,将别人甩下。两头都忙,有时会力不从心, 到头来两头都不落实。有的人没有明确的方向,人云亦云, 随着大流,好像都不是在为自己忙,都是跟着别人走。
一个班级也同样如此。我一直认为一个班级和一个人 一样,也需要有自己的个性、品质、精神。放大一点,我 们经常说到一个城市有“城市名片”,那就是一个标志、一 个品牌。那么,你的班级有没有“班级名片”呢?在我看 来,即使一个最烂的班级,也有自己的闪光点,有自己的 长处。班主任在带班过程中需要仔细观察,发现班级中的 人才和一个班级整体的强项,有意识地加以培养、放大, 逐渐形成富有自己班级的特色的“名片”。一个班不可能什 么都优秀,同样的也不可能什么都差,但是一个班级一定 可以在某些项目上领先于其他班级,在众多的班级中脫颖 而出。所谓的“班级名片”,就是只要提到某件事,人家就 会说:“这是某某班级的强项”,或在提到这个班级时人家 会说:“哦,这个班我知道,它什么什么很厉害”。
如果不分快慢班,没有特色班,其实每个班的学生的 素质都是差不多的,没有哪个班说是天生什么就好,那么 为什么在班级成长过程中会形成不同的特点呢?这在很大 程度上和班主任的个性和班主任有意识地暗示、引导、培 养有关。想当年,我带六班就是从抓晚自习纪律起家的, 当时我在日志里就说了:晚口习是六班的品牌。
《无人守望的晚自习》是六班的第一张名片
一个班级如果有了自己的特色、特长,会极大地增强 学生的自信心、自豪感、集体荣誉感和班级凝聚力,并能 从一点突破,带动其他方面的进步。我经常对学生的说法 是:大家看,这件事我们能做得很好,那么其他的事又有 什么困难呢?难道我们不能做好吗?
所以,打造一个班级的名片是班集体建设的重要一环。 有时我们不能寄希望于班上学生固有的特长,要知道,所 谓特长,是可以后天打造的。比如我带的六班,开始因为 各个方面都比较差,学生就没有自信,觉得自己什么都不 如别人,不仅学习不好,搞起活动来也没劲。人的素质确 实是有差异的,我仔细观察了一下,发现班上同学几乎没 有什么有特长的,这是班级先天的不足,怎么办?难道因 为原来很差,就不作为吗?又回到那句老话:如果学生都 很好,还需要你老师做什么?班主任如果不能为一个班级 带来积极的改变,不能让班级进步,那就是不称职的。
如果你的班级也和我的六班一样,除了违反纪律瞎起 哄,什么都不突出,那么我教你三招搞定你的班级名片: 第一招:无中生有
孩子需要积极的暗示,本来没有影子的事,被你绘声 绘色地说出来,特别有吸引力,孩子会觉得,我们真的可 以做到。
做广播操,一直是所有班主任头疼的事,学生就是不 爱做、不认真做。去年学校开始推广新一套广播操《舞动 青春》,很好看但难度大,学生本来就不重视,以至于半个 学期了还有一些人居然没学会,做起操来有气无力,看着 就来火。校运动专门设立了广播操比赛,是个集体项目。( 班主任工作www. b anzhuren. c n)我们班女生多,体育成绩 本来就不好,很难在田径比赛中取得好成绩。有一天偶然 从一个体育老师那里听来一句,说六班有几个学生广播操 做得还不错,我当时就觉得这是个突破口,于是到了班上 我的话就变成了:体育老师说了我们的广播操是做得最好 的,所以,这次广播操比赛我们一定能取得好成绩。其实 我知道,这广播操只要重视了认真做,谁都能做得好。大 家一听,来劲了,都想在运动会上一展身手。本来,学生 都不愿意练广播操,现在既然能得好成绩,就不用我多动 员了。
当时因为是刚学的操,还有不少人不太会做,所以平 时做操时每个年级队伍前面都要有一个领操员做示范。现 在的高中生哪个愿意站到前面领操!谁都不愿意,我们班 来。大家推荐了一个做操最好的同学,我让她天天站到前 面为全年级领操,这无疑在表明,六班的操做得好,否则 怎么会让六班的同学领操呢?后来我别出心裁地每天换领 操员,做得最好的才有资格上去领操。领操的人要在大庭 广众之下展示自己,谁都不敢怠慢。我把这个差事当成了 一个荣誉。
不少人都看过《汤姆索亚历险记》,那一章《光荣的刷 墙手》说的就是这个意思,人的心态变化会导致完全不同 的做事态度。把一件事赋予积极的意义,就完全改变了我 们对“苦差事”的看法。有了一批领操员,我让他们去分 组辅导做得差的学生,把自上而下的任务变成了自下而上 的追求,这个道理和把“要我学”变成“我要学”是一样 的。我们在课余时间把全班同学拉到操场上练习,看到我 们班的这种气势,其他班已经从心理上输掉了,缴械投降。
根据马太效应,强者恒强,所有的人就理所当然地觉 得,六班的操做得好,有六班
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