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谈店铺的货品管理
货品管理
Buying-dalian;问 题;课 程 目 的;
;良好的货品管理可以：; 货 品 分 类 演变过程： ITEM BUSINESS COLLECTIVE ITEM （MIX MATCH ) ; ;各类货品颜色选择风险图例;货品比例;区域比例;货 品 订 购 ;货品订购公式;
;个案分析（一）
1) 051568是到铺一周的新货，铺场为一棵树。每4天补货一次，3天后到货。现时平均每天销售6件。现有库存120件。请你预计之后销售并补货。; ;个案分析（三） 现时需代客户订071545，附过去一星期销售，（当天销售为星期天），而其中星期三及四曾做八折推广，销售升幅约130%，铺场加周转需 30天货，客人5天后收货，请问需补货若干？;个案分析（四???
1. 071551是今季冬天的主力羽绒。 届时你的店铺日均总销售额为20000元，如果你需要预留30天此货的话，你会订购多少件？;新铺货品订购计划七步曲;注意!!!;留 意 事 项 ;新铺订货练习 ;;练 习 步 骤;课 程 总 结;谢谢！ 希望能将所学 灵活运用到工作中。;本资料来源
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