浅析ERG理论城市大型公立医院人力资源激励中的应用.docVIP

浅析ERG理论在城市大型公立医院人力资源激励中的应用 　　浅析ERG理论在城市大型公立医院人力资源激励中的应用 　　近年来，随着公立医院改革进入深水区，城市大型公立医院在人力资源管理方面也面临着一系列难题：医务人员工作压力加大、薪酬比例不平衡、职业满意度降低等。从医院管理者角度出发，如何有效激励医务人员进一步提升医疗卫生服务能力，对于目前推动公立医院改革顺利进行至关重要。因此，在本文中，笔者结合城市大型公立医院实际，探讨ERG理论在人力资源激励中的作用。 　　一、ERG理论的主要内容及城市大型公立医院人力资源激励现状 　　理论的主要内容。ERG理论是由美国耶鲁大学的克雷顿·奥尔德佛在马斯洛需要层次论的基础上提出来的，该理论认为，人们共有三种核心的需要：生存（Existence）的需要、相互关系（Relatedness）的需要、成长发展（Growth）的需要。生存的需要与最基本的物质生存需要有直接关系；相互关系的需要是对于维持和谐的人际关系的要求；成长需要是个人发展的内在愿望，也是最高层次的需要。同时，奥尔德弗还提出了三个重要的概念：需要满足、需要加强、需要受挫。{1} 　　2.从ERG理论出发，分析目前公立医院人力资源激励现状。 　　（1）薪酬激励存在不本文由毕业论文网收集整理合理现象。在公立医院人力资源激励中，薪酬激励手段的使用存在不足之处：专业科室之间的绩效系数不合理、个人工作