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- 2019-02-21 发布于江苏
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浅析人力资源管理工作分析的组织与实施
摘 要 工作分析的方法是人力资源管理的基础,也是企业进行组织规划和设计的基石。工作分析有助于企业员工招聘、培训和教育工作的开展,也可以成为企业绩效管理、薪资分配等工作的有效依据,促进了人力资源管理工作的顺利进行,提高人员工作质量和效率。对此,本文从工作分析的概念出发,着重分析了人力资源管理工作分析的组织与实施。
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关键词 人力资源管理 工作分析 组织实施
近些年以来,企业的人力资源管理发挥着越来越重要的作用,企业的管理者也逐渐认识到其意义,而工作分析是人力资源管理的基础,其作用也越来越受到管理者的重视。英国、美国等欧美发达国家最先提出工作分析,因为工作分析方法的重要作用,许多发达国家甚至建立了相对完善的制度。工作分析可以为企业的人力资源管理规划、人才招聘、培训和教育、薪酬资分配和绩效管理等工作提供科学依据。从目前情况来看,不少企业的经营策略和所有制结构存在差异,每个企业在技术创新和管理上相对不平衡,没有做到规范化管理和科学化发展。所以企业想要提高人力资源管理水平,使得管理更加科学、规范与标准,就一定要努力进行有效的工作分析。
一、工作分析简述
工作分析首先要全面、系统地收集情报,以便为相关工作提供全面的信息支持,然后组织能够以此为据进行管理工作,进而确定开展此工作需要的具体行为、条件和人员,这是人
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