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第七章 项目风险管理 主要内容 (一)项目风险管理概述 (二)项目风险识别 (三)项目风险度量 (四)项目风险应对措施 (五)项目风险监控 （一）项目风险管理概述 一、风险的定义 定义一： 风险是损失发生的不确定性 定义二： 不良后果或损失、灾难发生的危险和机会。 定义三： 在一定条件下，一定期限内，某一事件其预期结果与实际结果之间的变动程度，变动程度越大，风险越大，反之就越小。 每个事件的风险可定义为不确定性和后果的函数。 风险=f(不确定性，后果） 二、项目风险及其特征 1、项目风险的概念 项目风险是指由于项目所处环境和条件本身的不确定性和项目业主/客户、项目组织或项目其他相关利益主体主观上不能准确预见或控制影响因素，使项目的最终结果与项目相关利益主体的期望产生背离，从而给项目相关利益主体带来损失的可能性。 在项目的生命期间里，风险因素包括 物质风险因素 看得见、影响损失概率和程度的环境条件。例如建筑环境、建筑材料等 人为风险因素 与人们心理和行为有关的一种无形因素。 2、项目风险的特征 项目风险存在的客观性 项目风险存在的普遍性 某一具体项目风险的发生具有偶然性 大量项目风险的发生具有必然性 项目风险的可变性 3、项目风险成本 项目风险成本是指由于项目风险的存在和 项目风险事故发生后，人们必