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- 2019-01-23 发布于江苏
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浅析以人为本管理念在中小企业人力资源管理中的运用
浅析以人为本管理理念在中小企业人力资源管理中的运用
摘要:中小企业是国民经济的重要组成部分,具有贴近市场、机制灵活、创新性强、管理效率高的优势,是推动我国经济发展的重要力量。中小企业在迅速发展的同时,也面临着各种问题,阻碍其进一步又好又快地发展。本文从以人为本的视角出发,强调了中小企业人力资源管理中以人为本的重要性,并就企业如何实现以人为本的中小企业人力资源管理进行分析和论述。
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关键词:中小企业以人为本人力资源管理
中小企业具有贴近市场、机制灵活、创新性强、管理效率高的优势,因而大力发展中小企业是经济发展获得成功的重要途径。目前,很多中小企业都提出了“以人为本”的管理理念,但对于究竟什么是“以人为本”并没有一个科学系统的阐述。很多企业只是简单的将“以人为本”理解为狭隘的“人性化管理”从而弱化企业的控制和监管作用,强化物质利益,强调超高报酬,甚至对企业存在的任务冲突、关系冲突和过程冲突也要一概抹杀。这些对“以人为本”概念的误解很难使这种先进的管理思想发挥其应有的功效,反而使管理者陷入管理的误区,造成人员的流失。
一、以人为本管理思想的涵义
“以人为本”思想在历史上源远流长。在我国古代战国时期齐国政治家管仲提出:“夫王霸之所始也,以人为本,本理则国固。”在西方,最早可以追溯到古希腊时期,普罗泰戈拉就曾提出:“人是
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