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浅析国有企业员工职业生涯管理 　　 　　摘要：市场经济环境下，企业之间竞争异常激烈，物质资本对企业生存、发展、综合实力提升不再具有不可替代性，更多的是知识资本。而知识资本依赖于员工主动性、创造性，企业拥有何种人才队伍直接决定企业战略目标实施。尤其是国有企业，正面临着产业结构转型和升级重要时期，加强对国有企业员工职业生涯管理至关重要。文章从职业生涯规划管理意义入手，对当前国有企业员工职业生涯管理现状进行分析，并在此基础上探讨国有企业员工职业生涯管理对策。 下载论文网 　　关键词：国有企业；员工；职业生涯；管理 　　前言 　　全球经济一体化趋势下，企业生存发展环境发生了根本性变化，国有企业是我国国民经济发展的重要力量，但受到诸多因素的影响，国有企业员工管理面临着很多问题，如员工流失、消极怠工等现象普遍存在，究其根本是国有企业没有引导员工制定合理的职业生涯规划，个体与集体目标有所偏离，在很大程度上阻碍了国有企业持续健康发展。 　　一、职业生涯规划管理重要意义 　　职业生涯规划，是员工针对自身情况制定的职业生涯规划，能够帮助企业及时了解和掌握员工个性特质、职业发展动向，且能够明确员工需求、目标，实现对员工针对性管理。同时，按照员工兴趣、特长等制定培训计划，进一步挖掘员工潜能，增强企业与员工之间的联系。企业引进人才，人力资源管理工作重心将会朝着激励、维持及开发方向，通过对员工进