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调整生存和赢利模式,打造企业核心竞争力.PDF

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调整生存和赢利模式,打造企业核心竞争力 大宗商品生产经营企业期货等衍生保值工具应用探索 杨晓武 企业核心竞争力 • 企业核心竞争力就是企业 • 打造现代企业核心竞争力 长期形成的,蕴涵于企业 的新思维新路径 内质中的,企业独具的, 支撑企业过去,现在和未 来竞争优势,并使企业在 竞争环境中能够长时间取 得主动的核心能力。 • 北京大学光华管理学院教 授张维迎博士 : • 认为企业核心竞争力具有 “偷不去,买不来,拆不 开,带不走,溜不掉”的 特点 企业核心竞争力 • 企业核心竞争力的具体体现: • 十大竞争力 • (1)决策竞争力。 • • (2 )组织竞争力。 • • (3 )员工竞争力。 • • (4 )流程竞争力。 • • (5 )文化竞争力。 • • (6 )品牌竞争力。 • (7 )渠道竞争力。 • • (8 )价格竞争力。 • (9 )伙伴竞争力。 • • (10)创新竞争力。 • 经营环境变化,保值操作成为必修课 • 企业原辅材料及成品 价格波动呈现新特点 1)价格变化频繁 2 )极端行情周期缩短 3 )流动性泛滥造成价 格波动幅度成倍加大 4 )影响价格波动的因 素日益复杂 5 )对价格预测日益困 难 经营环境变化,保值操作成为必修课

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