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活动方案与策划;;xxx有限责任公司 二00九年销售工作总结暨经验交流 大会方案 一、会议目的 1、巩固xxx地区销售模式的应用和推广； 2、剖析销售环节的重点和难点； 3、提升各销售点的销售水平； 4、通报2009年xxx地区市场检查情况，有效规范市场经营秩序，确保公司和商家的利益不受侵害。 二、会议安排 会议主题：二00九年销售工作总结暨经验交流 会议时间：2010年1月31日 会议地点：长江宾馆会议室;;;;会议方案的格式;;;;;;;; 策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划，并展现给读者的文本；策划书是目标规划的文字书，是实现目标的指路灯。撰写策划书就是用现有的知识开发想象力，在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。 ;二、策划与计划 ;1 前提条件—— 切实保障会员利益 这是作为学生社团所必须具备的先决条件 2 目的性—— 明确活动举办的最重要和最终的目的是什么 3 周密性—— 保证活动计划书的周密性（这个周密性考察的原则是：随便一个对这个活动不了解的人拿着你的计划书都能把活动完完整整顺顺利利地照你的想法办下来；考虑到了可能发生的突发事件 。） 4 差异性 ——明确地知道你这个活动在什么地方、用什么样的方式表现出它独特的魅力 它与其它活动相比它的亮点在什么地方;1 根据会员意向确定活动种类、活动方向 （可以通过小规模的调查等方式来开展 ） 2 确定活动的四要素：时间、地点、人物、事件 3 确定大体活动流程 把活动分成几个大块来做 4 细化分工，确定详细预案 活动以及活动的前期准备 后期宣传当中应该怎么样去详细的分工 对于每个细化的任务都要分工到负责人 而且要明确任务的要求 要点 并确定活动中每一个细化的板块应该怎么样去作 5 确定时间推进表 安排整体活动工作的进程 拿出详细的时间推进表 对于每一个细化的 分工任务都要明确的确定完成时间 6 确定活动预算;策划书框架 XX策划书 活动背景 活动意义 活动主题 活动亮点 活动时间和地点 宣传方式 前期准备工作 活动流程 后期工作 活动经费预算 紧急方案 附???;策划书范例;策划书范例;策划书范例;策划书范例;策划书范例;策划书范例;策划书范例;策划书范例;策划书范例;策划书范例;策划写作的框架;白水湖生态度假旅游区广告策划书;摘要是对营销策划项目所作的一个简单而概括的说明。 要说明的问题是：为谁做一项什么策划 要解决什么问题 结论是什么 重点：简明扼要;【举例】 森马策划案－－前言 本案特对森马专卖店进入永城市场的整合营销策略提出具体的方案。 从2010年9月与森马集团高层领导初次交流并接手本策划案至今，我们组织了专门人员，围绕着贵公司领导所提出的森马产品如何进入永城市场这一专题，经过前期六个月的市场调查、实地走访、专家访谈、内部交流，在征求了公司内外多方意见的基础上，结合该市场的客观状况和本公司的实际，我们认为：森马产品成功进入永城市场的关键在于如何整合各种营销手段，调动各方力量，以求重点突破。 ;方案目标：对希望实现结果进行的一种预期设定。 常见的目标设定： ;结合城乡统筹和移民后期扶持工作，达到最终解决“三农”问题、实现库区产业发展和生态恢复的目标。;方案目录：对策划方案谋篇布局的一种整体表现， 使阅读者能一目了然的了解策划方案 的文本结构。;第一章----------------开发范围与项目背景 第二章----------------旅游产业及旅游市场分析 第三章----------------项目定位及产品策划 第四章----------------工程建设项目 第五章----------------开发经营模式 第六章----------------投资概算与资金筹措 第七章----------------社会及生态效益分析 第八章----------------风险分析、规避 第九章----------------可行性研究结论;;背景介绍：是策划产生的前提。背景介绍要反映时效性、地域性、客观性及关联性。;1、市场竞争激烈，产品同质化严重，厂商之间的竞争就是终端的竞争。 2、渠道的扁平化迫使我们必须去搅动终端的需求，否则容易供求失衡。 3、前场的一轮轮渠道促销活动已经将渠道撑得较为饱和。 4、渠道如何消化手中的存货已经是一个迫在眉睫的问题，培育需求是今年市场工作的重点。 ;;;分析结论;;2010年经营主