《生产与围运作管理》——选址与布置管理精品资料.pptVIP

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  • 2019-01-18 发布于福建
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《生产与围运作管理》——选址与布置管理精品资料.ppt

《生产与围运作管理》——选址与布置管理精品资料

华中科大管理学院陈荣秋马士华 生产与运作管理 Production Operations Management 生产和服务设施 选址与布置 袁 莹 翔 E-MAIL 2009年11月 生产和服务设施选址 Facility Location 1 选址的重要性和难度 2 影响选址的因素 3 选址的一般步骤 4 选址的评价方法 生产和服务设施选址 选址的重要性和难度 生产和服务设施选址 选址的重要性和难度 选址的重要性(续) 改变困难,作用深远: 选址建厂是一件巨大的永久性投资,一旦工厂已经建成,如发现厂址选择错误,则为时已晚,难以补救。选址不当,将“铸成大错”,也就决定了企业失败的命运。 生产和服务设施选址 (二)选址的难度 1、选址关系到很多因素,而这些因素常常是互 相矛盾的 接近顾客往往不接近原材料产地 运输方便的地点地价高 2、不同因素的相对重要性很难确定和度量 心脏病医院建在人口稠密区还是城郊区 3、不同部门利益不同,所追求的目标不同 4、判别的标准会随时间变化。 现在认为是好的选址,过几年可能就不一定,反之亦然 大学在市中心不能发展 偏僻地点变繁华 2 影响选址的因素 从系统的观点考虑选址问题。 1)经济因素 2)政治因素 3)社会因素 4)自然因素 1

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