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项目管理概论思维方式希和基础知识

第一章 项目管理的 思维方式 第一节 现代与传统项目管理 一、项目管理的发展 现代项目管理是近年来发展起来的一个管理学科的新领域。它与传统的项目管理具有很大的不同,在当今信息社会和知识经济之中人们创造社会财富和福利的途径与方式已经由过去重复进行的生产活动为主,逐步转向了以项目开发和项目实施活动为主的模式。项目开发与实施是主要的物质财富和精神财富生产的手段,现代项目管理正在成为现代社会中主要的管理领域。 项目管理的发展基本上可以划分为两个阶段: 80年代之前被称为传统的项目管理阶段, 80年代之后被称为现代项目管理阶段。 第一节 现代与传统项目管理 项目管理的好处 更好地控制财务、人力和物力资源 改进与客户的关系 缩短开发时间 更高的产品质量和可靠性 更大的边际利润空间 提高生产率 完善内部协调 更高的员工士气 一、项目管理的最新发展 80年代初期,项目管理就是指工程项目的管理。 90年年代开始,项目管理包括对于工程项目和各种技术开发项目的管理。 90年代后期,项目管理包括各种对于各种创新活动的管理。 进入本世纪以后,所有一次性、创新性、独特性工作的管理都属于项目管理的范畴。 第一节 现代与传统项目管理 二、传统项目管理发展阶段 从四十

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