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- 2019-01-23 发布于江苏
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浅析企业集团财管控体系的完善策略
浅析企业集团财务管控体系的完善策略
摘要:我国企业集团纷纷立足于企业集团财务管理控制体系的建设之上,基于企业集团的一切经济活动均是围绕着财务管理进行的,并且现行的企业集团财务管控制体系已经不能够满足现代企业集团的需求,严重制约了我国各大企业集团又好又快的发展,因此,现阶段内,我国企业集团迫切需要不断完善财务管控体系,即在传统企业集团财务管理体系的基础之上,结合国内外先进的财务管控的经验与知识,根据现行企业集团财务管控部门的需求与发展特点,制定出切实可行的企业集团财务管控体系,进一步推动我国各大企业集团可持续发展。
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关键词:财务管控;财务战略;监督管理;财务管控目标
中图分类号:F275文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2011)12-0135-01
一、制定明确的企业集团财务管控目标
明确的企业集团财务管控的目标为企业集团财务管控的未来发展之路指明了正确地发展方向。就我国现行的大部分企业集团而言,现行的大多数企业集团过分的注重于企业集团的经济效益,其管理层一心教导其下级不惜一切代价实现企业集团经济效益价值最大化,尚未明确出企业集团财务管控的目标,导致其企业集团出现盲目性的进行各项财务管控工作,久而久之,势必会给企业集团带来不可估量的损失。因此,这就需要现行企业集团制定明确的企业集团财务管控目标,在其过程中既要全面的把握住企业集
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