拉法基瑞安水泥可持续发展行动.pptVIP

拉法基瑞安水泥可持续发展行动 姜祥国 拉法基瑞安水泥 首席执行官 2009年4月 拉法基集团简介 各项业务分支均居世界领先地位 水泥分支世界第一 骨料和混凝土分支分列世界第二和第三 石膏分支世界第三 业务遍及全球79个国家 拥有84,000名员工 2,100多个生产场所 2008年的销售额达190亿欧元 位列财富500强第333位 “2012可持续发展远景”-成为可持续发展领军企业的战略规划 拉法基长期以来坚持贯彻可持续发展战略，并努力成为环境保护、企业社会责任和企业管理方面的业界典范。 拉法基在2007年5月启动的“2012可持续发展远景”中再次对管理、环境保护和企业社会责任做出承诺，其中包括应对全球气候变暖、建立生物多样性和保障员工健康和安全的目标。 该战略提出了清晰的、可衡量、雄心勃勃的目标，拉法基承诺将在2012年将其实现。 2012可持续发展远景 管理 安全: 到2008年 （正在实施） 实现零死亡事故，成为全球最安全的工业公司之一 降低拉法基员工损失工作日事故的发生率 在集团范围内将损失工作日事故率降低50%，并使合同方达到同等标准 客户满意:到2008年 （正在实施） 在所有重要运营单位开展客户满意度调查 在所有重要运营单位实施OTIFIC (服务及时、全面、准确） 新产品年销售额达到10亿欧元 (已实现） 2012可持续发展远景 环境 减少二氧化碳排放: 到2010年 与1990年相比在世界范围内将每吨水泥的净二氧化碳排放量减少20%（2007年已完成减排16%） 与1990年相比将工业化国家内的绝对总排放减少10% （2007年已完成减排5%） 减少粉尘排放:到2012年（正在实施） 2005-2012年间，将水泥工厂的粉尘排放降低30% 减少氮氧化物排放:到2012年（正在实施） 2005-2012年间，将水泥工厂的氮氧化物排放降低20% 减少二氧化硫排放:到2012年（正在实施） 2005-2012年间，将水泥工厂的二氧化硫排放降低20% 2012可持续发展远景 企业社会责任 到2008年，使女性高级管理人员数量比2003年增加一倍 到2010年，在集团范围内制定以定期医疗检查为最低限的职业健康计划 到2010年，将在非洲预防艾滋病和疟疾的实践经验推广到公司业务所在地的主要发展中国家 拉法基在中国 1994年进入中国 业务涵盖水泥、石膏、骨料和混凝土 拉法基瑞安水泥 拉法基石膏中国事业部 拉法基骨料与混凝土中国 拥有16,000名员工 拉法基瑞安水泥 2005年11月成立，由拉法基集团与香港瑞安建业有限公司合资组建 成为中国特别是西南地区水泥行业的领军企业，年产量达2400万吨 总部位于北京 拥有21家水泥厂，分别位于北京、四川、重庆、贵州和云南 拥有约12,000名员工 可持续发展 拉法基瑞安水泥 安全我们的核心价值观和首要任务 安全3年来事故率降低70% 安全案例：南山厂连续保持“无损失工作日事故”超过三年 提供系统的安全培训（截止到2008年底，平均每位员工接受培训达15小时，平均每位合同方接受培训达14.3小时） 管理团队以身作则——亲自到现场进行观察、领导安全培训、表彰安全事迹 严格执行集团安全路线图 定期进行安全检查和安全审计 及时处理安全隐患 完善的事故管理体系 安全在所有工作场所进行安全培训 安全安全整改案例 安全案例: 2008年安全月活动 目标群体: 10,000多名员工 员工家属、合同方、合作伙伴、政府官员和其他利益相关方 范围: 16个工作场所，包括:公司总部,4个分公司和11家工厂 员工发展最宝贵的财富 员工—通向成功的主要要素，是我们最宝贵的财富 我们为每个职位安排最合适的人选，使人尽其能 我们为员工提供培训和辅导，发展员工的潜能 我们根据业绩表现进行奖励以激励员工 我们致力于建设本土人才团队 员工发展案例：专业知识培训 本土化的中文“入职培训” 为新加入的员工量身订制 “专业工程师发展”计划 为刚参加工作的年轻工程师准备 “学校工厂” 转让和分享专业知识技能，助力员工发展 “水泥大师” 为新晋的工厂厂长精心准备 每位员工都有获取培训的资格 2008年的总培训时间达16.5万个小时 充足的预算 为培训项目提供保障 2008年用于培训的费用约为780万人民币 员工发展 案例: 本土人才发展 44 : 12000 外籍员工 : 中国员工 能源节约和环境保护 减少排放的重要举措 减少粉尘排放：到2012年, 2005-2012年间，目标是将水泥厂的粉尘排放降低45% 2005-2008年间，拉法基瑞安已经关闭了38条包括立窑和湿法窑的落后生产线