[俞敏洪一分钟志演讲稿].docVIP

[俞敏洪一分钟励志演讲稿] 　　[俞敏洪一分钟励志演讲稿] 　　人的生活方式有两种， 　　第一种方式是像草一样活着， 　　你尽管活着，每年还在成长， 　　但是你毕竟是一棵草， 　　你吸收雨露阳光， 　　但是长不大， 　　人们可以踩过你， 　　但是人们不会因为你的痛苦，而产生痛苦； 人们不会因为你被踩了，而来怜悯你， 因为人们本身就没有看到你。 　　所以我们每一个人， 　　都应该像树一样的成长， 　　即使我们现在什么都不是， 　　但是只要你有树的种子， 　　即使你被踩到泥土中间， 　　你依然能够吸收泥土的养分， 　　自己成长起来。 　　当你长成参天大树以后， 　　遥远的地方，人们就能看到你； 走近你，你能给人一片绿色， 　　活着是美丽的风景， 　　死了依然是栋梁之才， 　　活着死了都有用。 　　这就是我们做人的标准和成长的标准。 每一条河流都有自己不同的生命曲线， 但是每一条河流都有自己的梦想—— 那就是奔向大海。 　　我们的生命， 　　有的时候会是泥沙。 　　你可能慢慢地就会像泥沙一样， 沉淀下去了。 　　一旦你沉淀下去了， 　　也许你不用再为了前进而努力了， 但是你却永远见不到阳光了。 　　所以我建议大家， 　　不管你现在的生命是怎么样的， 一定要有水的精神。 　　像水一样不断地积蓄自己的力量， 不断地冲破障碍。 　　当你发现时机不到的时候， 　　把自己的厚度给积累起来， 　　当有一天时机来临的时候， 　　你就能够奔腾入海， 成就自己的生命。 第二篇：励志演讲稿.a 2000字 　　演讲稿 　　各位同仁： 　　大家好！！ 　　从20xx年到20xx年，这些年我们公司得到了很大的发展，这是我们共同夜以继日、共同奋斗的结果，在此，我首先向各位兄弟姐妹们道一声：你们辛苦了！！我感谢你们为公司的发展做出的巨大贡献！！ 　　一个企业的创立与发展，离不开积极勤奋、风 　　雨同路的每位优秀员工，企业的长期发展，更需要新血液的不断加盟。不同背景、不同经历、不同层次的人才荟萃，冲击碰撞、相互激励，才能使我们的创新思维领先、科学管理领先、诚信经营领先和成为世界一流的磷化工制造商和供应商。 　　我们的企业好像一个大家庭，以它广博的胸怀，接纳、包容了在场的每一位。你们家境、品行不同，年龄、爱好不同，文化程度、社会历练、从业经验各异，但在企业中却扮演着不同的角色，你们都是企业的骄傲，都是企业的主人翁！！ 　　企业的发展壮大，需要资金的积累和不断的投 　　入。也许，您们的付出并不总是得到自己所满意的回报；但是，我们要相信，只要企业发展了，我们个人 　　才能得到发展的空间；也许，你们从事的未必是自己最喜欢的工作；但是，我们要知道，企业是一个相互配合的有机整体，企业需要你们的敬业爱岗、无私奉献！！为此，我再次向为企业辛勤工作的全体同仁表示衷心感谢和敬意！ 　　作为企业的领导人，我没办法承诺让所有员工都能得到自己满意的职位，拿到自己满意的薪水，但至少可以保证给予大家一个公开、公平、公正的竞争环境和一份相对稳定、合理的报酬。我们既要让每一个员工感受到竞争，真正让那些德才兼备、群众公认，想干事、能干事、愿干事的员工脱颖而出，真正做到“揽有用之才、育可塑之才，用敬业之才”，今天，也许你还是一个默默无闻的员工，明天，也许你就成为企业的栋梁，华鑫的未来及一切可能，属于我们所有的员工。 　　同仁们，我们不难发现我们的企业此时也同样面临着前所未有的困难.面对周围商圈日益激烈的竞争与全球金融危机的巨大影响.整个销售业都为之困惑，此时的我们就更加需要这种积极进取的工作态度和“专注、实干、服务、高效”的企业精神，在工作中不断充实自己，永不懈怠。曾经有人把员工与企业的关系比着鱼和水的关系，鱼 因为有水而得以生存。 　　水 ，因为有鱼而更具活力，为了让我们的企业更具活力，我们一定要共同努力，大家众志成城，我相信再大的困难都能迎刃而解。我们落实员工的薪酬福利，规划员工的职业发展，提供公平的竞争环境，肯定员工的成绩，实现员工的价值成长，这是为企业也是为员工；我们建立科学的管理制度，缩短管理链条、简化管理流程，明晰工作要求、优化考核标准，减少低效、无效劳动，提高舒适的办公环境、就餐环境，丰富员工的文化和精神生活，塑造和谐的人际关氛围，加强员工的情感关怀切实为员工办实事、办好事、解决员工的实际困难，让员工快乐的工作，这是为企业也是为员工；我建立畅通的渠道，使一线员工也能够与企业中高层管理者密切联系，保证员工的诉求得到及时回应和合理的解决，这是为企业也是为员工；我们关心员工的心里动态，及时舒缓员工的心里压力和紧张情绪，帮助员工塑造阳光心态，让他们身心和谐的健康成长，这是为企业也是为员工；这一切的一切都是为我们的企业，为