品牌服装塔设计流程.ppt

品牌设计流程解析 产品设计的环节 产品设计的流程 产品设计的评审 产品设计的要点 一、产品设计的环节 收集信息，包括流行资讯、市场信息、，面料采集、行业动态、竞争对手、目标品牌、参照品牌 产品企划，包括系列的定位和主题，款式的设计要求和数量、生产数量和配比、销售目标、完成日期 产品设计的环节3-4 设计方案，包括产品的产品框架、设计主题、 系列划分、色彩感觉、造型类别、面料种类、图案类型设计元素的集合情况 设计画稿，包括款式，面料，色彩，图案、装饰，要求样板 环节能够清晰的了解其设计意图 产品设计环节5-6-7 样板，包括结构图，立裁胚样、产品规格、工艺说明 样衣 确认 二、产品设计的流程 设计任务的分析理 头脑风暴的展开 初步方案的开展 最终方案的体现 样品的试制 设计任务的分析 理解、分配 设计任务（在理解设计任务的基础上，分配设计部门的人员分工） 深入了解产品结构（ 产品企划的说明会） 精心选择设计元素（延续的，信息中提炼的） 头脑风暴的开展 会议的形式：为了畅所欲言，中间不允许有任何批评 会议的内容：本季设计主题是什么？系列名称怎么定？故事内容是否更改？设计元素如何用？设计卖点有哪些 会议的实质：会议将要结束时，讨论，分析和评估，得出一个结论 初步方案的开展 产品全局感的把握（企划做的好设计就轻松） 充分拓展横向思维（其他品牌的借鉴） 采购部门全力配合：采购人员必须按时，按质，按量，将设计所需的一切物品送到设计部门，采购人员提供采购渠道，设计师选样。 有些采购人员缺乏必要的专业知识，当某些样品难找时，无法确定其他可以替代的产品 采购人员与设计师存在认识上的差异，评判一个样品优劣的标准不同 最终方案的体现 严格内部审稿工作 采纳意见完善初稿 选择恰当表现方式 样品的试制 样板师的选择 关心样板制作，再优秀的样板师，与设计师对纸面上款式的理解是有区别的 三、产品设计的评审 产品评审的形式 产品评审的内容 产品评审的期限 产品评审的结果 产品评审的形式 静态评审：缺点隐性缺点无法诉说 动态评审：试衣模特 产品评审的内容 产品的审定：从设计主题到系列策划、从款式到色彩、从图案到装饰、从廓形到细节、从单品到搭配、 相关内容审查：生产成本，销售价格，产品包装 配套环节：面辅料大货的采购、商场推广计划、产品的生产安排 产品评审的期限 样衣全部完成，马上评审 倒推上柜时间，一旦产品上柜时间已过而产品还渺无踪影，那么将面临销售业绩惨淡，商场强行撤柜等不敢想象的恶果 产品评审的结果 录用 修改后录用 淘汰 合格样衣数量充足，最好的结果 合格样衣数量勉强，这是不妙的结果 合格样衣数量不足。新品补救 备用款 四、产品设计的要点 设计形态 设计数量 设计方案 设计卖点 其他内容 设计形态 点状设计，单品形态设计，强调每一款式的完美 线状设计指形成系统性。具有很好的配套感的组合产品，分单一系列，和多个系列组合 面状设计，加入配饰元素 体状设计，空间的系统的设计概念 品牌的价值 品牌服装理想的经营境界是出售着装概念，创导衣着风格，引领生活方式，带有新颖着装概念的产品无疑其产品附加值是高的，而这正是品牌服装的价值所在 体状设计 服装产品，单款产品，系列产品。配饰产品 着装状态：搭配方式、衣着风格、品牌文化、 生活方式，时气氛尚审美品位、流行趣味 设计数量 究竟哪些款式画稿需要做成样衣，由市场部，和企划部决定 设计方案 概念图：也称故事版包括系列概念、造型概念、细节概念、色彩概念和面料概念五个部分 产品框架图表（另备） 款式图（另备） 系列概念 也称故事概念或主题概念，是指按照品牌定位的风格和产品企划中的系列策划，利用一定的平面设计形式编写精炼的文字，配合具有代表性和视觉冲击力的图片强化系列的诉求 造型概念 也称款式概念，是指按照系列或产品大类用数款比较有代表性的造型图表达该系列的造型特点，不必过多的表现服装款式的细节 细节概念 是指一定数量的服装细部，是款式的设计元素最显见的体现，用分类图示的方式表现，作为设计参考 色彩概念也称配色概念 是指按照系列或产品大类选择包含拟采用色彩的资料图片作为色彩形象，将图片中的色彩归类和提炼，利用行业内通用的标准色卡集中表达其中分为主副色系和点缀色系，将每个色系的地位和其使用比例的大小来表示，可以使观者了解产品的基本色调 面料概念 按照系列或产品大类，选取几组有使用意向的面料小样，与造型概念配合使用。尽可能使用质地和色彩一致的面料小样易于观者理解 设计卖点 面对实实在在的消费者，产品究竟卖的是什么 设计元素：造型、色彩、图案、面料、装饰、 前卫品牌重点：视觉上的设计卖点 经典品牌重点：形式元素、结构元素、工艺元素 产品大类，概念产品，新型面料 品牌文化 设计卖点的步骤 思索：分析成功品牌设计卖点及其相互关系，