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通过合作方式促进创新是法国的独特基因 　　 　　法国是世界公认的创新型国家，在艺术、设计领域的创新能力具有悠久的历史，在航空、美食、奢侈品、高端工业等众多领域中也表现出强大的创造力。近五年来，在全世界最有发展能力的企业排名“德勤500强”当中，法国企业是最多的。根据科睿唯安公布的“2016年全球百强创新机构”，法国的创新企业数量排名世界第三。目前，法国的专利申请数量位居欧洲第二，诺贝尔奖获得者数量位居世界第四。 下载论文网 　　通过合作方式促进创新是法国的独特基因 　　创新是法国的国家品牌，而通过合作方式促进创新又是法国的独特基因，这种合作体现在多个层面。 　　一是广泛参与国际合作。 　　法国历届政府非常重视国际科技合作，视之为法国扩大与世界各国经济和文化交流的基石。1973年7月，由法国提议并联合西欧11个国家成立欧洲空间局，着手实施、研制阿丽亚娜火箭。由于阿丽亚娜火箭多次发射失败，西欧空间联合发展计划处境艰难。为重新树立各国联合发展空间事业的信心，法国政府组织欧洲推进器公司的优秀科技人员，经过几十次试验，研制成功了HMTB第三级火箭新型发动机，保证了阿丽亚娜火箭的第19次发射成功。从1988年开始，阿丽亚娜火箭在商业发射市场的占有率上升到世界首位。 　　1985年4月，在法国总统密特朗的倡议下，“尤里卡计划”开始上马，这一计划的目标是通过各成员国的企业和研究机构的合作，促进战略技术的发展，提高欧洲工业在国际上的竞争力。根据法国行进技术和系统研究中心提出的报告，该计划由5个合作计划组成：即欧洲计算机计划、自动装置计划、通信联络计划、生物计划和材料计划。“尤里卡计划”提出后，得到欧洲18个国家的支持。“尤里卡计划”的顺利实施，不仅振奋了西欧联合自强的精神，而且也给西欧开展科技合作提供了许多有益的经验。 　　来自不同国家合作伙伴的通力合作是空中客车公司成功的重要因素。上世纪60年代末，欧洲不少国家都有自己的飞机制造企业，但其市场总和不到全球的10%。法国和德国的政治家认为，欧洲要想在民机市场上占有一席之地就必须进行联合，克服国家间的分歧、分担昂贵的研制费用，合作开发更大的市场份额。为此，法国、德国、英国、西班牙四国共同发起成立了空客公司。可以说，空客每一架飞机都是各方精诚合作的结果。1976年，波音产品占世界市场份额的97%，空客只占3%，而从2004年开始，无论是订单还是实际交货额，空客都超过了波音。 　　二是建立“竞争力集群”。 　　法国中小企业多，独自创新能力弱。必须联合某一地区传统优势产业内的企业，整合研发、教育等优势资源，以协同创新的方式提升企业技术竞争力。因此，2005年7月，法国出台了竞争力集群计划。所谓竞争力集群是指在特定的地理范围内，一些企业、公司或私营研究机构以合作伙伴的形式联合起来，相互协同，共同开发以创新为特点的项目。其具体实施途径是，选择有潜在竞争力和培育前景的地区，围绕创新项目，帮助企业、培训中心和研究机构建立合作关系。 　　法国“竞争力集群”分为三个等级，第一等级是具有全球领先竞争优势的产业集群，包括以里昂为中心的生物工程产业集群、以波尔多和图卢兹为中心的航空航天产业集群、以巴黎为中心的医药产业集群和软件产业集群等；第二等级是九个“全球使命计划”，其中包括香槟―阿登―皮卡第农业集群，里昂化工、环境产业集群等在全球具有较强竞争力的产业联合体；第三等级是52个“国家使命计划”，包括利穆赞―比利牛斯地区陶瓷产业集群、罗讷―阿尔卑斯―弗朗什和国际范围内的合作，继续扩大法国“竞争力集群”的规模和影响。 　　三是实施大企业推动战略。 　　法国数字化生态系统的参与者主要是政府及大型商业集团。以VIVA TECH为例，它通过举办大型科技展会的形式，成为全球最大的初创企业孵化器。2017年6月15日―17日在巴黎举办的第二届VIVA TECH展览会，汇聚了来自50多个国家的5000家初创企业、千余家投资机构。展会的一大特色是大企业与初创企业携手参展。在20个大型跨国企业牵头的展台内，数百家小型创业公司对外展示各自的绝招儿。正是凭借一技之长，这些初创企业得到了大公司的青睐，以便捷的方式获得了发展初期所需的资金和市场。 　　雅高酒店集团（Accor）排名全球酒店业第三，在近100个国家中经营，拥有超过4000家旅馆，涵盖最豪华的酒店到最经济的旅社。目前，雅高集团也在寻求业务转型，加强与数字化企业的合作。通过雅高集团提供的孵化平台，初创企业对雅高旗下的酒店污水排放系统进行了优化，对酒店的热力系统进行了改造，减少了碳排放。由初创企业设计的一款移动应用程序，集合了雅高酒店在客人入住前、入住期间和离店后的所有服务内容，包括电子支付解决方案、一键预订、网上入住手续办理和虚拟会员卡。 　　法国电力（ED