项目经理的成长离历程1.ppt

5．努力做到工作主动。那些被认为一夜成名的人，其实在成名前已经默默无闻地努力工作了很长时间。要主动去做领导没有交代的事。现代职场中，有两种人永远无法取得成功：一种人是只做领导交代的事情，另一种人是做不好领导交代的事情。 6．恪守诚信，说到做到。诚信就是要努力实现我们的许诺。 7．要相信事情还会有转机。只要我们相信事情还会有转机，只要我们在乐观的心态下继续努力下去，成功就离我们不远了。 8．坚持锻炼身体。走路要比平时快30%。走路时，脚尖稍用力推进；肢体语言健康有力，不懒散、萎靡。 9．经常坚持自我反省，培养超强的自我安慰能力。遇到失败、挫折和打击，要能自我安慰和解脱，并迅速总结经验教训，坚信情况会发生变化。要坚信：塞翁失马，焉知非福，上帝在为我们关上一扇门的同时，一定会为我们打开一扇窗的。 10 ．微笑。我们的项目经理在项目的管理过程中，会受到来自各方的压力，会遇到各种各样的困难，会有很多烦恼，但是，我们一定要知道，痛苦和快乐主要取决于我们的内心，取决我们的心态。担子再重，笑也是挑，哭也是挑，再不顺利的工作，微笑着撑过去了就是胜利。 诸葛亮和司马懿，谁是合格项目经理？从有始有终来看，司马懿最后成长为一个成熟的项目经理。 如果项目团队是一个运动队，项目经理就是教练；如果是一个交响乐团，项目经理就是指挥家。项目经理协调各个团队成员的活动，使他们作为一个和谐的整体，适时履行其各自的工作。 司马懿：1、曹操时代的司马懿：才华出众，不受重用;　2、曹丕时代的司马懿：飞黄腾达，出人头地;3、曹睿时代的司马懿： 中流砥柱，舍我其谁;　4、曹芳时代的司马懿：四朝元老，政归司马; 司马懿作为项目经理素质：1、智勇双全的素质—有较高的专业能力和学习潜力；2、 屡败屡战的斗志—有良好的敬业精神和工作态度；3、 韬光养晦的涵养—适应环境；4、 称赞对手的胸襟-—道德品行好，有奉献精神；5、 机智冷静的心态—反应能力强，学习能力强；6、 后继有人的安然—自我了解 ，人生目的明确；7、 寿命漫长的等待—练五禽戏，身体健康； 2002年上海的数学冠军沈南鹏先生在美国的高速公路上驾车的时候，看到高度公路两旁不断向后飞逝的汽车酒店。他思考一个问题，中国正在发展汽车工业，而汽车工业会带来行走经济带。中国最大的生意机会就是中产阶级生活方式的转变。人们有车之后，旅行休闲成为人们的常态。而中国的状况只有星级酒店和招待所，中间留下巨大的市场间隙商务型酒店。当它认识到这种需求的时候，他跟另外三个人一起合作投资了如家。三年之后如家在纳斯达克上市，市值突破10亿美金。 因为人的一辈子大部分时间都得工作，如果不热爱自己的工作，只是当成谋生的手段，就很难享受工作中的快乐。 zww1207 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ◆飞舞的蝴蝶，在展翅飞翔的一刻，她是如此美丽，但请别忘了，在美丽的背后，她曾经有过毛毛虫笨拙的爬行、织丝成茧的辛劳、黑暗之中的等待，以及破茧化蝶的痛苦。 ◆ 只追求成长，不追求成功，让成功成为成长的必然结果——这就是成为成功项目经理的最正确的道路。 ◆ 一个项目经理的成长、成熟与项目管理存在着内在而且重要联系。 ◆ 什么是项目： 一项一次性的任务或工作。 条件约束：⒈ 质量要求； ⒉ 进度要求； ⒊ 费用要求； 引 言 引 言 ◆ 因为项目的上述特征，要实现项目这些约束条件，就需要管理，否则就不可能达到目标，如果忽略上述约束条件的限制，项目必然不能获得预期的效果。 ◆ 项目管理：通过有效的控制手段或措施，在有限的时间内，有限的资源下，完成一个明确的目标的过程。 1、有特定的客户或委托人；2、有明确目标；3、有始有终；4、有人力、物力和财力的约束；5、有独特的性质； 6、有不确定性；7、非例行工作的一次性工作。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ◆ 项目经理是项目实施的最高责任者和组织者，是公司内外实力的直接展现，是在市场竞争中用户评价公司素质的直接对象。 ◆ 项目经理的最终职责是确保工作在预算内按时优质地完成，