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街道办事处财务管理的意义和措施 摘要：街道办事处和当地居民的关系非常密切，街道 办事处的工作将影响居民对政府的印象，因此对其工作不 可放松。目前，街道办事处存在非常多的问题，其中财务 管理也面临较多的难题，需要不断提升其财务管理的水平。 文章以此为切入点，具体探讨了街道办事处财务管理意义、 问题、原因和针对性的措施，以期对政府单位的财务工作 有所帮助。 关键词：街道办事处；财务管理；意义；问题；措施 一、街道办事处财务管理的意义 首先，街道办事处财务管理有非常重要的政治意义， 它关乎党群关系，关乎政府形象。街道办事处是本级政府 的派出机构，它是基本城市化的行政区划，专门管理街道 工作，是当地的经济社会管理机构等，街道办事处下辖若 干社区居民委员会或者是行政村，和当地居民关系较为紧 密。因此，街道办事处的工作会影响到党和政府的形象， 它是居民判断党和政府是否廉政、勤政的重要参照，对街 道办事处的工作关注度需要提升到战略高度，特别是街道 办事处的财务工作。 其次，街道办事处加强财务管理有利于街道办事处自 身的发展。目前，街道办事处的财务管理还有很多问题， 在建设和谐社会和小康社会的历史机遇中，街道办事处更 是要抓好自身的财务管理工作，将其作为街道办事处规范 自身工作的切入点和提升点。这样有利于提升街道办存在 的现实意义，使街道办可以做好自身服务角色的转变，提 升其服务职能和公共职能，使其得到群众的认可。 再次，街道办事处加强财务管理有非常重要的经济意 义。街道办事处是政府的基层组织，它的财务管理能够让 政府知晓基层经济发展，知晓基层的经济数据，有利于提 升社会资源分配的合理性，为政府的决策提供参考依据。 另外，在金融危机影响到财政收支的现状下，在建设节约 型、和谐社会的历史号召下，街道办事处的财务管理能够 让街道办事处的行为更加科学，提升资金使用效率，节约 资金支出等，最终也促进和谐社会的建设。 二、街道办事处财务管理现存的主要问题 第一，财务人员素质不高。一般街道办事处的财务会 计人员较少，很多街道办事处难以招聘到合适的财务会计 人员，从事财务工作的人员很多是随意搭配的，他们的专 业水平较差，不能够按照专业的规范进行会计处理，因此 造成账务处理很不标准。另外，街道办事处的财会人员调 动较为频繁，财务类岗位也没有办法互相协调和监督，工 作的交接较差。 第二，财务基础薄弱。目前，街道办事处的财务管理 制度仍然比较落后，没有完善的相关制度设计和执行，这 造成了财务管理的无序。很多街道办事处没有相应的预算、 决算制度和资金管理制度，这就导致了街道办事处的经费 支出、办公开支等没有有效的监控，在资金的使用和管理 上也没有计划，审批混乱，资金安全性差，运营效率差。 第三，固定资产管理核算不完善。首先，在核算上由 于技术素质不够，很多会计人员并没有分清固定资产和低 值易耗品、投资性房地产等项目，造成很多不符合固定资 产的项目入账，而有些应入账项目却没有入账。其次，在 管理上简单粗放，容易产生账实不符的现象。例如，有些 固定资产并没有定期盘点，没有及时对调入、报废的固定 资产进行记账；有时候街道办事处无偿使用所属社区购置 并入账的办公设备等并没有开具调拨单等。 第四，财务核算不真实。很多街道办事处按照其内设 部门分别设账，向财政部门提供也不是合并报表，而是行 政经费账的报表，这就会导致报表难以全面反映街道办的 总体财务，影响了政府部门分配社会资源，也不利于廉政 建设。街道办容易出现财务核算不实，决算不准的现象， 如街道办将收取的道路改造配合劳务费计入暂存款科目， 就导致收支不准确等现象。 第五，重大事项履行不规范。首先，很多街道办在工 程管理上不严格，如有些街道办在办公楼装修中并未将该工程单独核算，完工也没有编制竣工财务决算表等，这就 缺乏对工程质量、竣工及结算的管理。其次，有些街道办 事处的大额支出没有相应的合同，有时有些街道办在做宣 传、广告等支出并没有和设计公司及其他供货单位签订合 同，结算也没有签字验收等; 同，结算也没有签字验收等; 另外，有些街道办事处并没 有通过政府采购系统进行采购，而是自行购买一些设备。 三、街道办事处现存财务问题的主要原因 第一，街道办事处定位不明确、职权不匹配。在我国 目前“两级政府，三级管理”的体制下，街道办事处作为 同级政府的派出机构，除了有大量的行政管理事务外，还 有事业、经济、城管等职能，职能迅速膨胀，大量的行政、 执法、街道经济发展等任务压力导致街道办的工作重心容 易发生偏离，经济职能压力大，容易导致政企不分，这就 会让街道办难以集中精力搞好自身的财务工作。 第二，领导不重视，法制意识不强。街道办领导对财 务管理的重视程度不足，很多领导并没有理解到财务管理 的重要性，仅仅将财务管理的规范性认定为