20xx年度预演练工作和应急管理总结及下年度工作计划.docVIP

20xx年度预案演练工作和应急管理总结及下年度工作计划 　　20xx年度预案演练工作和应急管理总结 　　及下年度工作计划 　　20xx年，通号公司深入贯彻落实科学发展观，为进一步加强轨道交通运营安全管理，提高突发事件的应急处置能力，深化应急抢险过程中各单位相互协作配合，根据集团20xx年度总体工作及应急预案演练的有关要求，通号公司在年初就制定了20xx年度通号公司预案演练工作计划，明确了公司级与线路级所要完成演练内容，经过一年的努力，较好的完成了各项任务。现将通号公司预案演练工作和应急管理工作作一下汇报： 　　一、 加强组织领导 　　通号公司充分认识预案演练工作的重要意义，精心编制演练方案，落实演练资金、物资及人员的准备，做到有策划、有记录、有评估，不走过场，不搞形式主义，确保各项演练工作落到实处、达到预期目的。根据集团演练工作要求，通号公司年初制定了年度演练计划，各部门根据通号公司风险源的分析识别，要求各维护部每季度每线路完成一次演练安排，通号公司20xx年度公司级需要完成4次演练，各线路需要完成44次演练，到目前为止通号公司共完成41次演练，还有3次演练将在12月中旬完成。 　　根据集团20xx年度总体工作及应急预案演练的有关要求，进一步修订了《通号公司应急预案汇编》、《通号公司安全管理汇编》；进一步明确了各部门工作原则、适应范围及各级管理部门的工作职责、检查行动具体步骤、检查